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le 14 novembre 2007
Le livre est très complet, permet de revisiter l'agilité au travers de la planification. Permet d'approfondir la compréhension de Scrum ou XP. Il propose quelques astuces ou recettes qui viendront faciliter la mise en application des principes exposés. Ce livre me semble peu adapté cependant à a découverte de l'agilité et nécessite quelques connaissances préalables.
0Commentaire4 sur 4 personnes ont trouvé cela utile. Ce commentaire vous a-t-il été utile ?OuiNonSignaler un abus
le 12 janvier 2006
Ce livre de Mike Cohn est excellent. Il présente comment estimer et planifier "agilement" des projets, dans un style clair et avec de nombreux exemples. Il constitue le chaînon manquant entre Scrum et XP en fournissant un guide pratique aux équipes de développement.
Il est aussi utile à des managers qui ne sont pas (encore) adeptes des méthodes agiles : ils y trouveront des réponses de nature à les rassurer sur la mise en oeuvre de l'agilité dans leurs projets.
Je recommande chaudement ce livre à tous ceux qui sont intéressés dans l'amélioration du développement de logiciel.
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le 11 janvier 2016
Great book with a nice balance between theory, practical approach and examples. The major point to me, is that the author provides key elements to fit agile practice within an organisation with constraints on delivery date and also content. And the author makes it simple and clear to understand and apply : lean and agility ! Keys for me to help my team improve teammates and customer et satisfaction.
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le 13 septembre 2015
Trouble bridging the gap between your willingess to go for Agile and the reluctance of your customers to accept best-effort estimates? This book will help you strenghten your practice and turn agile estimates into a selling point rather than an issue.
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