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Présentation de l'éditeur
Le guide du dirigeant pour faire de votre Supply Chain un levier stratégique. Un grand nombre d'exemples concrets et de cas réels d'entreprises
offrant des retours d'expérience pragmatiques et riches d'enseignement. Une présentation de l'état de l'art en supply chain management. Une explication claire des cinq disciplines maîtrisées par les entreprises leaders.
offrant des retours d'expérience pragmatiques et riches d'enseignement. Une présentation de l'état de l'art en supply chain management. Une explication claire des cinq disciplines maîtrisées par les entreprises leaders.
Biographie de l'auteur
Directeur PRTM en Californie, Shoshanah COHEN a 16 ans d'expérience dans le conseil et ses missions englobent divers domaines dont l'intégration de la chaîne logistique, la fabrication, la mise en œuvre de systèmes ERP, la planification de la demande, la gestion des commandes et le lancement de nouveaux produits. Elle est diplômée en ingénierie industrielle
de l'université de Stanford, titulaire d'une maîtrise en stratégie technologique de l'université de Boston et d'un MBA de la Harvard Business School.
Directeur PRTM à Paris, Joseph ROUSSEL a participé au développement initial du modèle SCOR (Supply-Chain Operations Reference-model), la norme industrielle de supply chain management.
Depuis 16 ans, il a aidé de nombreuses entreprises internationales à reconfigurer leurs opérations pour mieux répondra orientations stratégiques de l'entreprise. Il est diplômé de la Tufts University
(Boston, États-Unis), de la Louisiana State University et de l'Université Libre de Bruxelles.
de l'université de Stanford, titulaire d'une maîtrise en stratégie technologique de l'université de Boston et d'un MBA de la Harvard Business School.
Directeur PRTM à Paris, Joseph ROUSSEL a participé au développement initial du modèle SCOR (Supply-Chain Operations Reference-model), la norme industrielle de supply chain management.
Depuis 16 ans, il a aidé de nombreuses entreprises internationales à reconfigurer leurs opérations pour mieux répondra orientations stratégiques de l'entreprise. Il est diplômé de la Tufts University
(Boston, États-Unis), de la Louisiana State University et de l'Université Libre de Bruxelles.
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1 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile
Format:Broché
Livre indispensable à la compréhension stratégique et tactique des entreprises actuelles. Les 5 leviers sont très bien expliqués et illustrés par des exemples pertinents. Beaucoup d'éléments fondamentaux sont décrits dans cet ouvrage et permettent d'esquisser une approche logique de la Supply Chain. Attention, ce livre ne s'adresse qu'à un public ayant déjà un niveau avancé en SCM et laisse de côté les débutants du à un hermétisme linguistique.
Les points faibles sont la lourdeur de la lecture, il reste parfois difficile de rester concentré et le fait que certains passages du livre soient inutiles comme par exemple l'explication du fonctionnement de la Supply Chain du PENTAGONE U.S. .... où le lecteur n'apprendra qu'une chose, l'arrogance américaine.
Les points faibles sont la lourdeur de la lecture, il reste parfois difficile de rester concentré et le fait que certains passages du livre soient inutiles comme par exemple l'explication du fonctionnement de la Supply Chain du PENTAGONE U.S. .... où le lecteur n'apprendra qu'une chose, l'arrogance américaine.
Listmania!
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