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Balanced Scorecard Step-By-Step: Maximizing Performance and Maintaining Results [Anglais] [Relié]

Paul R. Niven (Auteur)
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Descriptions du produit

Business Digest

Il est important de fédérer les employés à tous les niveaux autour des objectifs des tableaux de bord. Utilisés ainsi, ils deviennent des stimulants permettant d’exploiter au mieux la valeur des actifs immatériels tels que les connaissances ou l’information. La révolution des communications a amené Paul Niven, consultant et conférencier reconnu pour ses travaux sur le management, à reconsidérer son analyse des tableaux de bord.
De simples outils de mesure de la performance qu’ils étaient à ses yeux il y a 10 ans, ils sont devenus la base d’un nouveau système de management. Niven détaille étape par étape la mise en œuvre, grâce aux tableaux de bord prospectifs, d’un « management qui gagne », capable de créer les conditions favorables à l’épanouissement des hauts potentiels.

Book Description

This book explains how an organization can measure and manage performance with the Balanced Scorecard methodology. It provides extensive background on performance management and the Balanced Scorecard, and focuses on guiding a team through the step-by-step development and ongoing implementation of a Balanced Scorecard system. Corporations, public sector agencies, and not for profit organizations have all reaped success from the Balanced Scorecard. This book supplies detailed implementation advice that is readily applied to any and all of these organization types. Additionally, it will benefit organizations at any stage of Balanced Scorecard development. Regardless of whether you are just contemplating a Balanced Scorecard, require assistance in linking their current Scorecard to management processes, or need a review of their past measurement efforts, Balanced Scorecard Step by Step provides detailed advice and proven solutions.
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Détails sur le produit

  • Relié: 352 pages
  • Editeur : John Wiley & Sons Inc (18 avril 2002)
  • Langue : Anglais
  • ISBN-10: 0471078727
  • ISBN-13: 978-0471078722
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Paul R. Niven
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Première phrase
The purpose of this opening chapter is to provide you with an overview of Performance Measurement and the Balanced Scorecard system. Lire la première page
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5.0 étoiles sur 5 Meilleur livre sur le BSC, 5 mars 2010
Par 
C. Pierre (Bruxelles, Belgique) - Voir tous mes commentaires
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Ce commentaire fait référence à cette édition : Balanced Scorecard Step-by-step: Maximizing Performance And Maintaining Results (Relié)
1)A jour
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