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Barack, Inc. : Leçons d'une campagne exceptionnelle
 
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Barack, Inc. : Leçons d'une campagne exceptionnelle [Broché]

Libert/Faulk , Rick Faulk
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Présentation de l'éditeur

Le sérieux des entreprises serait-il devenu synonyme de frilosité et les innovations audacieuses du politique une solution d'avenir ? Par son leadership et ses talents de manager, par l'usage qu'il fait des nouvelles technologies et par la manière dont il a su incarner le changement Barack Obama est la preuve vivante que le monde des affaires a des choses à apprendre d'un homme politique... Leçons d'une campagne exceptionnelle !

Biographie de l'auteur

Barry Libert et Rick Fault sont respectivement le directeur et le président de Mzinga, une société de conseil aux entreprises en matière de nouvelles technologies, qui gère plusieurs milliers de communautés en ligne. Auteur d'un livre très remarqué aux Etats-Unis sur la sagesse des foules et leur impact sur l'entreprise (We are smarter than me), Barry Libert a été consultant chez McKinsey. Rick Fault a fait l'essentiel de sa carrière dans le marketing et l'industrie informatique. Il a 20 ans d'expérience à des postes de direction.

Détails sur le produit

  • Broché: 197 pages
  • Editeur : Pearson Education (20 mars 2009)
  • Collection : Village Mondial
  • Langue : Français
  • ISBN-10: 2744063886
  • ISBN-13: 978-2744063886
  • Moyenne des commentaires client : 5.0 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (1 commentaire client)
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Aucun internaute (sur 1) n'a trouvé ce commentaire utile :
5.0 étoiles sur 5 An interesting book that keep my attention!, 27 avril 2009
Ce commentaire fait référence à cette édition : Barack, Inc.: Winning Business Lessons of the Obama Campaign (Relié)
"The indispensable quality of a leader whose decisions and actions can change people's lives is his cool-his calm rationality, steadiness under pressure, and ability to stay on message and control strong emotions...Be cool: Ignore the side shows, keep your eye on the center ring... Be cool: Fix the problem, forget the blame... Be cool: Play hardball when you have to..." Barry Libert and Rick Faulk write.

"...Staying cool doesn't mean being a wuss. In his pickup basketball games, Obama is not above throwing an elbow under the basket-and in politics, much of his success has come from playing hardball. If an opponent is down, Obama is not about to let up.

His first campaign was a bid for a seat in the Illinois state senate. The incumbent, Alice Palmer, was giving it up to run for Congress, and she endorsed him. But when she lost her congressional race, she changed her mind and asked Obama to withdraw and give back her senate seat. By then, he had launched a campaign, recruited a staff, and attended countless neighborhood meetings. To Palmer's righteous fury, he refused to stand down.

When Palmer scrambled to get enough petition signatures to qualify for a spot on the ballet, Obama challenged many of her signatures-and a judge ruled enough of them invalid to end her bid. Still playing hardball, the Obama team went on to vet the petitions of the other two candidates, and he wound up as the only name on the ballot..."

Barry Libert and Rick Faulk continue to cover other winning business lessons of Obama Campaign, including Be Social, Be the Change, etc.

This is one of the few books that keep my attention. It is short, useful and still has some details. I enjoy reading it.

Gang Chen, AIA, LEED AP BD+C, Author of "LEED GA Exam Guide," "Architectural Practice Simplified," "Planting Design Illustrated," and other books on various LEED exams, architecture, and landscape architecture




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