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Blue Ocean Strategy: How To Create Uncontested Market Space And Make The Competition Irrelevant
 
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Blue Ocean Strategy: How To Create Uncontested Market Space And Make The Competition Irrelevant [Format Kindle]

W. Chan Kim , Renée Mauborgne
4.2 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (11 commentaires client)

Prix conseillé : EUR 16,47 De quoi s'agit-il ?
Prix éditeur - format imprimé : EUR 24,91
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Descriptions du produit

From Publishers Weekly

Kim and Mauborgne's blue ocean metaphor elegantly summarizes their vision of the kind of expanding, competitor-free markets that innovative companies can navigate. Unlike "red oceans," which are well explored and crowded with competitors, "blue oceans" represent "untapped market space" and the "opportunity for highly profitable growth." The only reason more big companies don't set sail for them, they suggest, is that "the dominant focus of strategy work over the past twenty-five years has been on competition-based red ocean strategies"-i.e., finding new ways to cut costs and grow revenue by taking away market share from the competition. With this groundbreaking book, Kim and Mauborgne-both professors at France's INSEAD, the second largest business school in the world-aim to repair that bias. Using dozens of examples-from Southwest Airlines and the Cirque du Soleil to Curves and Starbucks-they present the tools and frameworks they've developed specifically for the task of analyzing blue oceans. They urge companies to "value innovation" that focuses on "utility, price, and cost positions," to "create and capture new demand" and to "focus on the big picture, not the numbers." And while their heavyweight analytical tools may be of real use only to serious strategy planners, their overall vision will inspire entrepreneurs of all stripes, and most of their ideas are presented in a direct, jargon-free manner. Theirs is not the typical business management book's vague call to action; it is a precise, actionable plan for changing the way companies do business with one resounding piece of advice: swim for open waters.
Copyright © Reed Business Information, a division of Reed Elsevier Inc. All rights reserved.

Présentation de l'éditeur

The global phenomenon, embraced by business worldwide and now published in more than 40 languages.

This international bestseller challenges everything you thought you knew about the requirements for strategic success.

Since the dawn of the industrial age, companies have engaged in head-to-head competition in search of sustained, profitable growth. They have fought for competitive advantage, battled over market share, and struggled for differentiation. Yet, as this influential and immensely popular book shows, these hallmarks of competitive strategy are not the way to create profitable growth in the future.

In the international bestseller Blue Ocean Strategy, W. Chan Kim and Renee Mauborgne argue that cutthroat competition results in nothing but a bloody red ocean of rivals fighting over a shrinking profit pool. Based on a study of 150 strategic moves (spanning more than 100 years across 30 industries), the authors argue that lasting success comes not from battling competitors, but from creating "blue oceans"—untapped new market spaces ripe for growth. Such strategic moves, which the authors call “value innovation,” create powerful leaps in value that often render rivals obsolete for more than a decade.

Blue Ocean Strategy presents a systematic approach to making the competition irrelevant and outlines principles and tools any company can use to create and capture their own blue oceans. A landmark work that upends traditional thinking about strategy, this bestselling business book charts a bold new path to winning the future.

Published by Harvard Business Review Press.

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13 internautes sur 13 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 Les stratégies pour être différent avec succès 10 février 2007
Format:Relié
A l'heure où nous sommes noyés sous l'information, les marketeurs comme Seth Godin qui a contribué au succès de Yahoo puis de Google ont répondu en étant "remarquable".

Blue Ocean stratégie fournit des lignes simples pour construire des stratégies marketing sophistiquées. L'approche marketing ne sacrifie pas à la théorie mais expose pas-à-pas comment créer sa différence.

Le principe repose sur une matrice "quels éléments abandonner", "quels éléments réduire", "quels éléments augmenter", "quels éléments nouveaux introduire".

Les auteurs offrent beaucoups d'outils pour offrir des produits ou des services "remarquables" (au sens de Seth Godin) et permmettre aux acheteurs de percevoir instantanément les différences.

Un livre majeur pour réussir dans un univers marketing profondément révolutionné par la communication sur internet
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4 internautes sur 4 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 Le positionnement stratégique enfin démystifié 7 septembre 2009
Par mageco
Format:Relié
Parmi les nombreux livres de stratégie d'entreprise que j'ai pu lire, « Blue ocean strategy » est le seul à vraiment expliquer de manière pratique est didactique le bon positionnement stratégique pour une entreprise. La méthodologie utilisée est à la fois passionnante et implémentable. Toutefois, si vous faites partie de « middle management », vous devrez prévoir du temps et de la patience pour expliquer la démarche à votre hiérarchie.
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3 internautes sur 3 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 Now a must read 31 août 2009
Format:Relié
This book is the last BIG success in strategy during the last several years. The create a new concept in strategy and this concept is now known and studied in all the business schools. The book is now considered a must for people working in business and corporate strategy and in marketing roles.
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1 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile 
1.0 étoiles sur 5 Décevant... 11 février 2014
Format:CD|Achat vérifié
La théorie développée ici n'est pas nouvelle... puisqu'elle était celle du Cirque du Soleil...
et l'approche semble d'ailleurs très courante chez les Québecois...
et peut-être ne sont-ils pas les seuls... quant aux autres exemples, s'ils sont bons, ils sont ceux eu le monde du low cost a toujours appliqué... ce qui ne retire rien au présent livre... mais n'y ajoute rien non plus...
Les auteurs se perdent ensuite dans une longue suite d'examples... collatéraux qu'ils espèrent voir étayer leur théorie... c'est long...

Au cours des 30 années de ma longue carrière de formateur-coach-conseil, j'ai vu ces livres et ces théories aller et venir et aujourd'hui, elles sont sont très vite passées de mode... et, à y regarder de plus près, il ne semble pas qu'aucune société en tire bénéfice...
Il ne s'agit ici que d'une stratégie basée sur UNE société qui a réussi !
D'ailleurs, les auteurs mettent leur lecteurs en garde dès le début: la plupart des sociétés qui ont fait la une du succès n'ont pas passé l'année... et les autres n'ont pas fêté leur cinquième anniversaire...

Je recommanderais le livre aux apprenants de l'anglais car il offre un bon support pédagogique en la matière... mais pas une clé de réussite en affaires...
L'option du livre audio est bien sûr excellente... pour les mêmes raisons...
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1 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile 
Par Manageris TOP 1000 COMMENTATEURS
Format:Relié
Comment réinventer son marché en développant des offres révolutionnaires qui musèlent la concurrence et assurent une croissance soutenue ? Stratégie Océan Bleu n'est certes pas le premier livre à tenter de répondre à cette question, mais compte assurément parmi les contributions les plus stimulantes parues ces dernières années sur le sujet. Les atouts de ce livre sont nombreux : un style simple et direct rendant la lecture bien plus attrayante que celle de la plupart des livres de management, des conseils méthodologiques très clairement exposés que tout un chacun peut utiliser pour structurer sa réflexion, un côté "boîte à idées" très riche, étoffé par des exemples variés et originaux parmi lesquels on retiendra entre autres le Cirque du Soleil ou la marque de vin australienne [yellow tail], qu'on avait jusqu'à présent peu vus dans la littérature de management.

Les deux premières parties, consacrées à la construction d'une offre innovante, constituent le cœur de l'ouvrage, et doivent être consultées en priorité. La troisième partie, consacrée aux questions de mise en œuvre, est d'un contenu plus classique, mais peut néanmoins constituer un intéressant complément.
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1 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 UN INCONTOURNABLE EN STRATEGIE 24 décembre 2012
Format:Relié|Achat vérifié
IL faut avoir lu ce livre une fois dans sa vie. Un incontournable dans la stratégie d'entreprise.
IL est de plus fortement conseillé dans les lectures des MBA executive...comme HEC, INSEAD..
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