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Blue Ocean Strategy: How To Create Uncontested Market Space And Make The Competition Irrelevant (Anglais)


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Présentation de l'éditeur

Winning by not competing! This international best seller upends traditional thinking with principles and tools to make the competition irrelevant.


In an audiobook that challenges everything you thought you knew, W. Chan Kim and Renee Mauborgne assert that tomorrow's leading companies will succeed, not by battling their rivals for market share in the bloody "red ocean" of a shrinking profit pool, but by creating "blue oceans" of untapped new market spaces ripe for growth.


Based on a study of 150 strategic moves, spanning more than 100 years and 30 industries, they provide a systematic approach that every company can use to render rivals obsolete and unleash new demand:


· Reconstruct market boundaries


· Focus on the big picture


· Reach beyond existing demand


· Get the strategic sequence right


· Overcome organizational hurdles


· Build execution into strategy --Ce texte fait référence à l'édition CD .



Détails sur le produit

  • Relié: 256 pages
  • Editeur : Harvard Business Review Press; Édition : Reprint (1 janvier 2005)
  • Langue : Anglais
  • ISBN-10: 1591396190
  • ISBN-13: 978-1591396192
  • Dimensions du produit: 23,9 x 15,5 x 2,5 cm
  • Moyenne des commentaires client : 4.2 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (13 commentaires client)
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A ONE TIME ACCORDION PLAYER, stilt-walker, and fire-eater, Guy Laliberte is now CEO of Cirque du Soleil, one of Canada's largest cultural exports. Lire la première page
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14 internautes sur 14 ont trouvé ce commentaire utile  Par Etienne M. Lorenceau le 10 février 2007
Format: Relié
A l'heure où nous sommes noyés sous l'information, les marketeurs comme Seth Godin qui a contribué au succès de Yahoo puis de Google ont répondu en étant "remarquable".

Blue Ocean stratégie fournit des lignes simples pour construire des stratégies marketing sophistiquées. L'approche marketing ne sacrifie pas à la théorie mais expose pas-à-pas comment créer sa différence.

Le principe repose sur une matrice "quels éléments abandonner", "quels éléments réduire", "quels éléments augmenter", "quels éléments nouveaux introduire".

Les auteurs offrent beaucoups d'outils pour offrir des produits ou des services "remarquables" (au sens de Seth Godin) et permmettre aux acheteurs de percevoir instantanément les différences.

Un livre majeur pour réussir dans un univers marketing profondément révolutionné par la communication sur internet
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5 internautes sur 5 ont trouvé ce commentaire utile  Par mageco le 7 septembre 2009
Format: Relié
Parmi les nombreux livres de stratégie d'entreprise que j'ai pu lire, « Blue ocean strategy » est le seul à vraiment expliquer de manière pratique est didactique le bon positionnement stratégique pour une entreprise. La méthodologie utilisée est à la fois passionnante et implémentable. Toutefois, si vous faites partie de « middle management », vous devrez prévoir du temps et de la patience pour expliquer la démarche à votre hiérarchie.
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3 internautes sur 3 ont trouvé ce commentaire utile  Par Fabio Valle le 31 août 2009
Format: Relié
This book is the last BIG success in strategy during the last several years. The create a new concept in strategy and this concept is now known and studied in all the business schools. The book is now considered a must for people working in business and corporate strategy and in marketing roles.
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1 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile  Par Manageris TOP 1000 COMMENTATEURS le 1 février 2013
Format: Relié
Comment réinventer son marché en développant des offres révolutionnaires qui musèlent la concurrence et assurent une croissance soutenue ? Stratégie Océan Bleu n'est certes pas le premier livre à tenter de répondre à cette question, mais compte assurément parmi les contributions les plus stimulantes parues ces dernières années sur le sujet. Les atouts de ce livre sont nombreux : un style simple et direct rendant la lecture bien plus attrayante que celle de la plupart des livres de management, des conseils méthodologiques très clairement exposés que tout un chacun peut utiliser pour structurer sa réflexion, un côté "boîte à idées" très riche, étoffé par des exemples variés et originaux parmi lesquels on retiendra entre autres le Cirque du Soleil ou la marque de vin australienne [yellow tail], qu'on avait jusqu'à présent peu vus dans la littérature de management.

Les deux premières parties, consacrées à la construction d'une offre innovante, constituent le cœur de l'ouvrage, et doivent être consultées en priorité. La troisième partie, consacrée aux questions de mise en œuvre, est d'un contenu plus classique, mais peut néanmoins constituer un intéressant complément.
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1 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile  Par Martins Veronica le 24 décembre 2012
Format: Relié Achat vérifié
IL faut avoir lu ce livre une fois dans sa vie. Un incontournable dans la stratégie d'entreprise.
IL est de plus fortement conseillé dans les lectures des MBA executive...comme HEC, INSEAD..
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1 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile  Par ma.de le 7 octobre 2010
Format: Relié Achat vérifié
Definitely in the Michael Porter's category as a great contribution to corporate strategy. Michael Porter didn't see those 'blue oceans' but they do and do it well.
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Par Flo A. le 22 décembre 2013
Format: Relié Achat vérifié
Un livre de stratégie d'entreprise passionnant de Chan Kim et Renée Mauborgne, 2 professeurs de l'INSEAD. Appellé aussi stratégie innovation-valeur, les principes et techniques décrits dans le livre sont à l'origine de succès commerciaux emblématiques des dernières années: Nespresso, le Cirque du Soleil, l'iPAD, etc
Ca se lit comme un roman.
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