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Challenges pour les DSI : L'art du management des systèmes d'information en 21 études de cas Broché – 1 janvier 2005


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Descriptions du produit

Biographie de l'auteur

Alain Berdugo, professeur au Groupe HEC et Robert Mahl, professeur à l'École des Mines de Paris, sont les responsables du mastère spécialisé " Management des systèmes d'information et des technologies ". Jean-Pierre Corniou, directeur des technologies et systèmes d'information de Renault, est le président du Cigref. Jean-François Pépin en est le délégué général. Le Cigref, club informatique des grandes entreprises françaises, regroupe 115 grandes sociétés. Sa mission est de promouvoir l'usage des systèmes d'information comme facteur de création de valeur pour l'entreprise


Détails sur le produit

  • Broché: 272 pages
  • Editeur : Dunod; Édition : 2e édition (1 janvier 2005)
  • Collection : InfoPro
  • Langue : Français
  • ISBN-10: 2100490192
  • ISBN-13: 978-2100490196
  • Dimensions du produit: 25 x 1,8 x 17,5 cm
  • Moyenne des commentaires client : 2.5 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (2 commentaires client)
  • Classement des meilleures ventes d'Amazon: 947.994 en Livres (Voir les 100 premiers en Livres)
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4 internautes sur 4 ont trouvé ce commentaire utile  Par Ludovic le 12 novembre 2005
Format: Broché
Poste à haut risque et siège éjectable, la fonction de DSI réapparaît sur les devants de la scène. Impossible aujourd'hui de parcourir une revue spécialisée sans remarquer un article identifiant leurs préoccupations. En effet, du fait de la nécessité pour tous d'hurbaniser les infrastructures, de coordonner le déploiement, d'optimiser la production informatique, de gérer les relations fournisseurs/clients et plus encore, la position de DSI se voit revaloriser.
Dans ce contexte, les auteurs exposent 21 études de cas ayant pour trait commun, les préoccupations de ces hommes au pouvoir décisionnel. Ils définissent des scénari bien réels et posent les jalons d'une réflexion que devra mener le lecteur tout au long de ce livre. Tâche difficile si l'on souhaite se prendre au jeu. Doit-on ou non externaliser le système d'information ? Comment y procéder et en mesurer le ratio gains/risques ? Comment établir des indicateurs clé ou encore gérer la communication intra-entreprise lors de phases délicates ?
A mon sens, tout comme l'éditeur l'indique, ce livre s'adresse avant tout aux "DSI actuels et futurs". J'imagine qu'il sera aussi une réelle source d'informations pour ceux qui ne le sont pas. En revanche, je déplore une certaine légèreté des notes d'accompagnement, qui combinées à davantage de théorie, auraient offert un formidable outil pédagogique.
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Par ADD'ORA le 3 mai 2013
Format: Broché Achat vérifié
Un bouquin d'intérêt pas évident et, de plus, complexe à lire. Un essai de réponse au problème de la culture managériale actuelle en entreprise en France plus qu'un apport de réponse applicable.
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