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Le Chef de projet paresseux... (mais gagnant) Relié – 15 novembre 2000


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Le chef de projet ne cesse de courir, de réunir, de rédiger, d'accompagner, d'analyser, de négocier, d'écouter, de résoudre, de présenter, de faire, de faire faire, de refaire, de faire refaire...
Cette définition du poste que l'on doit aux auteurs du livre correspond en tout point aux chefs de projets que tout le monde a pu rencontrer un jour dans sa vie professionnelle. Alors comment osent-ils écrire un ouvrage avec un tel titre : Le chef de projet paresseux ? Parce qu'au cours de leur carrière ils se sont rendu compte que de nombreux responsables de telles fonctions gâchent leur talent dans de vaines palabres et travaux hors de propos. Bref, pour être un bon chef de projet, selon les auteurs, il faut aviser, mais dans le calme, se méfier de ses nerfs comme aurait pu le souligner Michel Audiard. Les 374 pages du livre emmènent le lecteur de la conception du projet à sa finalisation, proposant des solutions afin que, quel que soit l'obstacle rencontré, le lecteur puisse y faire face rapidement, sans perte de temps ou d'énergie superflue.

Reposant sur l'expérience des deux auteurs, le contenu se lit du début à la fin avec un enthousiasme que ne tempèrent pas les judicieux dessins de Marc Fersten. Il faut prendre cet ouvrage comme une mine d'informations où il est possible de trouver des conseils et astuces pour mener à bien sa fonction dans les meilleurs délais et sans s'épuiser à la tâche. Les auteurs se targuent de mettre 210 pratiques en exergue pour mener à bien un projet, ne soyons pas paresseux et dévorons ce livre : c'est un régal ! --François Serge

Quatrième de couverture

Comment un chef de projet peut-il être paresseux ? Ce métier est tellement exposé et visible dans un environnement fait de multiples intervenants, d'incertitudes, de risques, de contraintes et de changements. Le chef de projet ne cesse de courir, de réunir, de rédiger, d'accompagner, d'analyser, de négocier, d'écouter, de résoudre, de présenter, de faire, de faire-faire, de refaire, de faire refaire... bref, où est la place pour la paresse?

Les auteurs proposent à tous les CHEFS DE PROJETS de gagner dans de meilleures conditions, c'est-à-dire avec plus de sérénité et de calme, en adoptant le style des PARESSEUX - non pas des fainéants! - mais des vrais paresseux ceux qui consacrent le temps nécessaire à la préparation, à l'organisation, à la communication et à l'anticipation de leurs actions pour optimiser leurs efforts et faire bien du premier coup!

Qu'est-ce qui va vous permettre d'adopter ces propositions et de les mettre en oeuvre ? L'humour des dessins qui illustrent chaque thème? Les bonnes pratiques mises en évidence à chaque chapitre ? Les nombreux témoignages ? Les exemples ? D'une manière très originale, les auteurs, professionnels du management de projet et pédagogues de longue date, vous rendent les méthodes de conduite de projet simples, accessibles et pragmatiques.




Détails sur le produit

  • Relié: 396 pages
  • Editeur : Dunod (15 novembre 2000)
  • Collection : Savoir Faire
  • Langue : Français
  • ISBN-10: 2840827727
  • ISBN-13: 978-2840827726
  • Dimensions du produit: 17,8 x 17,6 x 2,7 cm
  • Moyenne des commentaires client : 2.5 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (2 commentaires client)
  • Classement des meilleures ventes d'Amazon: 175.840 en Livres (Voir les 100 premiers en Livres)
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1 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile  Par Patricia Gallot-lavallee le 18 mai 2009
Format: Relié
Ce livre est plein de trucs et astuces pour aider à être plus productif.

Je le recommande, surtout si ça fait quelques années que vous faites de la gestion de projet.
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24 internautes sur 36 ont trouvé ce commentaire utile  Par Un client le 23 août 2001
Format: Relié
c est le genre de truc a lire dans une salle d attente pour lire quelques passages.
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