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Présentation de l'éditeur
Pour mieux vous connaître. Toutes les réponses à vos questions, les définitions des mots-clés, les erreurs récurrentes... Pour comprendre Votre Coach. Comment choisir son coach ? Les types de coachs. Le coaching d'équipe. Pour devenir un manager psy ! Comment faire évoluer ses collaborateurs et améliorer son management.
Illustré de situations vécues, d'exercices pratiqués en formation, d'exemples d'entretiens et de conseils pratiques.
Illustré de situations vécues, d'exercices pratiqués en formation, d'exemples d'entretiens et de conseils pratiques.
Quatrième de couverture
Le livre d'accès facile sur le coaching grâce à la pédagogie ciblée et simplifiée par Michel Giffard et à l'humour de Pécub.
Pour mieux Vous Connaître. Toutes les réponses à vos questions, les définitions des mot-clés, les erreurs récurrentes... Pour comprendre votre coach. Comment choisir son coach ? Les types de coachs. Le coaching d'équipe. Pour devenir un manager psy ! Comment faire évoluer ses collaborateurs et améliorer son management.
Illustré de situations vécues, d'exercices pratiqués en formation, d'exemples d'entretiens et de conseils pratiques.
"Les seules connaissances qui puissent influencer le comportement d'un individu sont celles qu'il découvre par lui-même et qu'il s'approprie."
Cari Rogers - Le développement de la personne - 1968
Pour mieux Vous Connaître. Toutes les réponses à vos questions, les définitions des mot-clés, les erreurs récurrentes... Pour comprendre votre coach. Comment choisir son coach ? Les types de coachs. Le coaching d'équipe. Pour devenir un manager psy ! Comment faire évoluer ses collaborateurs et améliorer son management.
Illustré de situations vécues, d'exercices pratiqués en formation, d'exemples d'entretiens et de conseils pratiques.
"Les seules connaissances qui puissent influencer le comportement d'un individu sont celles qu'il découvre par lui-même et qu'il s'approprie."
Cari Rogers - Le développement de la personne - 1968
Michel Giffard se consacre à sa passion : contribuer à l'épanouissement de chacun dans son environnement professionnel. Après 20 ans de postes opérationnels en finance et organisation, il devient conseil en développement personnel, puis coach de managers et formateur de coachs professionnels au sein d'HEC-CRC, où il est actuellement directeur de programmes.
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Première phrase
Coacher consiste a aider une personne a trouver elle-meme ses propres reponses aux questions qu'elle se pose ou aux problematiques qu'elle rencontre. Lire la première page Parcourir les pages échantillon
Couverture | Copyright | Table des matières | Extrait | Index | Quatrième de couverture
Coacher consiste a aider une personne a trouver elle-meme ses propres reponses aux questions qu'elle se pose ou aux problematiques qu'elle rencontre. Lire la première page Parcourir les pages échantillon
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