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Coacher les groupes et les organisations : Avec la Théorie Organisationnelle d'Eric Berne (TOB) Broché – 24 février 2010


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Descriptions du produit

Présentation de l'éditeur

Un des problèmes essentiels du métier complexe et difficile de coach est d'oser travailler dans le champ organisationnel. Pourtant les cadres et les dirigeants sont demandeurs. Ce livre donne aux professionnels du coaching et aux cadres dirigeants un outil pour intervenir sur l'ensemble de l'organisation. Il offre des grilles de décodage pertinentes au travers d'un modèle, capable de comprendre et prévoir les phénomènes en jeu dans les groupes et les organisations et qui en reflète les multiples aspects. Une boîte à outils en fin de chaque chapitre, des schémas d'aide à la mise en oeuvre et de nombreux exemples font de l'ouvrage le manuel pratique indispensable à toute personne voulant développer ses compétences de coach en organisation.

Biographie de l'auteur

Consultant et coach en organisation, analyste transactionnel reconnu par l'European Association of Transactional Analysis (PTSTA-E), il intervient en France et dans de nombreux pays européens. Il présente la T.O.B. au CESA Coaching d'HEC.


Détails sur le produit

  • Broché: 280 pages
  • Editeur : InterEditions (24 février 2010)
  • Collection : Développement personnel
  • Langue : Français
  • ISBN-10: 2729610715
  • ISBN-13: 978-2729610715
  • Dimensions du produit: 24 x 1,5 x 15,5 cm
  • Moyenne des commentaires client : 4.2 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (13 commentaires client)
  • Classement des meilleures ventes d'Amazon: 160.578 en Livres (Voir les 100 premiers en Livres)
  • Table des matières complète
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4.2 étoiles sur 5

Commentaires client les plus utiles

2 internautes sur 2 ont trouvé ce commentaire utile  Par pascal RUFF le 15 septembre 2014
Format: Broché
Le contenu de ce livre est aussi surprenant que les commentaires que l'on peut en lire !
Pourquoi ai-je eu la désagréable impression, pendant toute cette lecture, de ne jamais pouvoir être suffisament " intelligent, perspicace, formé, etc,... Dieu, quoi ?", pour pouvoir m'imaginer seulement être capable de comprendre quoi que ce soit... au métier de coach,... car ce livre est avant tout un éloge à ce " métier d'élites" ?
Le contenu est sans doute d'une très grande richesse ..., pour les "initiés", mais en ce qui me concerne, je n'ai malheureusement pas su la découvrir, à l'instar des livres originaux du Docteur Eric BERNE.
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5 internautes sur 6 ont trouvé ce commentaire utile  Par eric le 7 mars 2011
Format: Broché
Francois Vergonjeanne a écrit le livre de vulgarisation qui manquait à la Theorie Organisationnelle de Berne. il est désormais un incontournable des coachs et consultants en organisation qui travaillent sur une base analyse transactionnelle. Merci pour ce beau travail et merci à Eric Berne qui nous a laissé ce superbe outil.
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4 internautes sur 5 ont trouvé ce commentaire utile  Par Gilles Carlier le 16 février 2013
Format: Broché Achat vérifié
J'ai trouvé l'ouvrage fort peu documenté, souvent imprécis, et manquant de liant. Ce livre m'a malheureusement très peu apporté. Je m'attendais à un véritable modèle complet, praticable, pertinent.
Les concepts restent flous: "Une fonction est un rôle caractéristique que jouent un ou plusieurs individus. Un rôle est un ensemble de conduites relatif à une certaine position de l’individu quand il est en relation avec d’autres."
Sur le coaching des organisations, je recommande "Manager par l’approche systémique" de Dominique Bériot et cet excellent court ouvrage: "Coaching d'Organisation" par Michel Moral et Sabine Henrichfreise.
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3 internautes sur 4 ont trouvé ce commentaire utile  Par Manageris TOP 1000 COMMENTATEURS le 16 novembre 2012
Format: Broché
François Vergonjeanne entreprend ici de décoder les enseignements de la Théorie Organisationnelle de Berne pour les professionnels du coaching et les dirigeants. Si le propos semble théorique, il fournit des éclairages intéressants et très concrets pour les dirigeants d’entreprise, souvent désemparés face à des dysfonctionnements dont les causes semblent intangibles. Par exemple, le leader de votre organisation est-il réellement celui que vous croyez ? Et d’ailleurs, comment définissez-vous votre organisation ? Quelles sont ses frontières, internes et externes ? D’où peuvent venir ces comportements individualistes, ces jeux politiques ? Autant de sujets sur lesquels cet ouvrage propose une grille d’analyse pertinente et ouvre sur des pistes d’action.

Vous y découvrirez notamment une analyse des différents facteurs qui affectent la performance d’une équipe. La deuxième partie de l’ouvrage analyse plus particulièrement la notion d’autorité – bien plus fluctuante que beaucoup ne l’imagineraient – et la dynamique de groupe. Une organisation est toujours en mouvement, souligne l’auteur, et ne tient que par un délicat équilibre de forces qu’il convient de réguler. Suivent ensuite des outils bien utiles pour un coach, mais aussi pour un dirigeant qui souhaiterait se les approprier ou les adapter à ses besoins.

Avant tout un livre-outil pour les coaches d’équipes et d’organisation, mais qui apporte aux managers un éclairage original et bienvenu.
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Format: Broché Achat vérifié
Ce livre a le mérite d'être dédié à la TOB et d'en reprendre tous les concepts.
Il fait beaucoup reflechir, et le fait d'avoir un "groupe" en tête rend la lecture très "envahissante". On analyse toute en lisant.
Bien que le livre contienne des trucs concrets (leviers d'action) et exemples, parfois cela n'allait pas assez loin à mon sens, et on restait sur sa faim
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Par Panel Accium le 7 octobre 2012
Format: Broché Achat vérifié
Très bien fait, avec des exemples parlants. Même si la TOB est moins d'actualité pour les grosses entreprises, ce livre permet un éclairage facile pour les coaching professionnels en PME PMI.
Panel Accium
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Par Laetitia le 26 octobre 2012
Format: Broché Achat vérifié
Très clair, concepts très bien expliqués, nombreux exemples, la T.O.B devient accessible ; tous les fondamentaux de la T.O.B y sont traités, avec des exemples pour illustrer chaque item.
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