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Coacher avec l'analyse transactionnelle [Broché]

Daniel Chernet , François Delivré
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Descriptions du produit

Présentation de l'éditeur

Cet ouvrage présente de manière rigoureuse et pédagogique les concepts clés et les outils de l'analyse transactionnelle utiles pour le coach. L'auteur en montre les usages possibles pour que le lecteur, déjà familier du coaching ou de la relation d'accompagnement, puisse disposer de nouvelles procédures et modalités d'intervention. Maîtriser les outils de l'AT permet une action sur trois domaines : Améliorer la relation entre le coach et son client : mieux comprendre ses modes de fonctionnement et sa personnalité en tant que coach, améliorer la qualité de la relation avec le coaché, porter un regard distancié sur sa propre pratique. Mieux comprendre les dynamiques comportementales, cognitives et émotionnelles du coaché : identifier la personnalité du client, ses manières de fonctionner et de dysfonctionner, ses difficultés et ses ressources. Définir des stratégies d'intervention permettant de traiter les difficultés fréquemment rencontrées en coaching : prise de décision, blocage émotionnel, conflits, prise de poste, gestion du changement. Chaque concept et outil est illustré de cas commentés qui offrent une meilleure compréhension des problématiques et esquissent des pistes pour l'action.

Biographie de l'auteur

Daniel Chernet est analyste transactionnel. Consultant auprès de dirigeants, coach, il est également formateur et superviseur de coachs. Pour le joindre : dc-conseil@wanadoo.fr

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5.0 étoiles sur 5 Compliment de coach..., 4 novembre 2009
Par 
Queyraud Michel (Bordeaux) - Voir tous mes commentaires
(VRAI NOM)   
Ce commentaire fait référence à cette édition : Coacher avec l'analyse transactionnelle (Broché)
Je ne peux que recommander le livre de D. Chernet qui est d'une grande clarté pour ceux qui sont curieux des apports de l'Analyse Transactionnelle sur le champ du management. Bien écrit, fluide, ce livre est sérieusement éclairant pour comprendre les mécaniques relationnelles et interpersonnelles qui se déploient en permanence dans toute organisation. D. Chernet met au service du lecteur sa double expérience de l'entreprise et de la sphére thérapeutique. Son style est direct, les exemples sont clairs et tout à fait parlants. A recommander surtout à ceux pour qui il a fallu attendre 23 suicides pour faire le ménage dans le top management...
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