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Coacher une équipe agile: Guide à l'usage des ScrumMasters, les chefs de projets, les managers... et leurs équipes ! [Format Kindle]

Véronique Messager , Bernadette Lecerf-Thomas , Françoise Engrand
4.3 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (3 commentaires client)

Prix éditeur - format imprimé : EUR 32,00
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Descriptions du produit

Présentation de l'éditeur

Des méthodes efficaces mais exigeantes en termes de communication

La pertinence des méthodes agiles pour mener des transformations de façon dynamique et innovante ne fait plus de doute pour de nombreuses organisations et équipes de réalisation. Pariant sur la souplesse des équipes en évitant une définition trop précoce et figée des besoins, ces méthodes se révèlent performantes pour intégrer des changements plus facilement que les méthodes traditionnelles. Pourtant, elles sont plus exigeantes concernant la communication entre les acteurs des projets.

Le coaching pour accompagner et sécuriser la transition

Toute personne engagée dans une équipe agile (ScrumMaster, chef de projet, manager, coach agile... mais aussi membre de l'équipe) trouvera dans ce livre des outils pratiques pour anticiper les heurts et résistances inéluctables face au changement, et ainsi faciliter l'adoption des bons comportements pour s'engager sur la voie de l'agilité. S'appuyant à la fois sur sa longue expérience en gestion de projet agile et sur sa compétence de coach professionnel, Véronique Messager illustre, exemples à l'appui, comment une posture et une démarche de coach se sont avérées essentielles pour réussir ses missions auprès d'équipes ou de personnes en contexte de transformation agile.

Un guide indispensable pour développer les compétences collectives et relationnelles nécessaires au succès de votre démarche de transformation !

Avec une préface de Bernadette Lecerf-Thomas et une postface de Françoise Engrand.

Biographie de l'auteur

Coach certifiée HEC, accréditée Process Corn. Véronique Messager accompagne, depuis près de quinze ans, des équipes projet et des organisations en phase de transition agile. Accordant une part essentielle à la dimension humaine, elle leur propose un support organisationnel et méthodologique, et surtout un accompagnement personnalisé, afin de faciliter l'adoption des bons réflexes comportementaux. Certifiée ScrumMaster, Véronique Messager est également l'auteur de Gestion de projet agile, aux Editions Eyrolles (3e édition, 2010).

Détails sur le produit

  • Format : Format Kindle
  • Taille du fichier : 2819 KB
  • Nombre de pages de l'édition imprimée : 300 pages
  • Editeur : Eyrolles; Édition : 1 (1 novembre 2012)
  • Vendu par : Amazon Media EU S.à r.l.
  • Langue : Français
  • ASIN: B00ADKTA4Y
  • Word Wise: Non activé
  • Composition améliorée: Non activé
  • Moyenne des commentaires client : 4.3 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (3 commentaires client)
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3.0 étoiles sur 5 Recettes pour ScrumMasters 28 janvier 2015
Par Jboubi
Format:Relié|Achat vérifié
Cet autre ouvrage de l'auteure porte spécifiquement sur les outils relatifs au Soft Skills, c'est-à-dire à la relation humaine.
En ce sens ce n'est pas vraiment un livre spécifique à la méthode Agile, car l'auteure puise dans la boîte à outils des coach, psy et formateurs comme le ferait n'importe quel autre ouvrage sur ce thème.
C'est certainement une première approche intellectuelle pour un ScrumMaster qui découvre l'espèce humaine et se demande comment gérer ces drôles de bipèdes qui ne parlent pas en binaire (je déconne !) mais pour aller plus loin que l'approche cognitive il faudra passer à plus lourd qu'un simple livre....
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1 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 La personne est importante 6 octobre 2014
Par BRUN
Format:Format Kindle|Achat vérifié
Un bon livre où l'humain est pris en compte, de bons outils et des études de cas qui font réfléchir (il y a forcément un cas que vous avez vécu ...)
J'avais déjà lu l'autre très bon livre de Véronique Messager : "Gestion de projet agile: avec Scrum, Lean, eXtreme Programming... ", et pas déçu de ces achats.
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1 internautes sur 4 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 Ce livre va m'aider à changer ! 8 février 2013
Par Jean
Format:Relié
Un excellent livre qui décrit la transition Agile en oeuvre, et ses écueils auprès des acteurs du projet. Surtout, il donne des outils pratiques au coach pour comprendre et accompagner l'équipe.
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