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Coaching for Performance: Growing People, Performance and Purpose
 
 
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Coaching for Performance: Growing People, Performance and Purpose [Broché]

Sir John Whitmore
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Idées clés, par Business Digest

Voici la nouvelle édition réactualisée d'un des guides de coaching les plus vendus outre-manche. L'auteur remet à l'honneur sa méthode GROW (Goals/Buts - Reality/Réalités - Options/Choix - Will/Volonté) pour générer dans l'entreprise, et en particulier au sein des équipes, de forts taux de réactivité et optimiser les performances sans jamais faire appel à la «force» hiérarchique. Parmi les nouveaux chapitres de cet ouvrage, on compte : «Motivation et estime de soi», «Transmission et remontée des informations», «L'apprentissage du savoir». --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.

Stern's Management Review

"Clear, to-the-point, and very rich in highly useful and insightful content."

Détails sur le produit

  • Broché: 168 pages
  • Editeur : Nicholas Brealey Publishing; Édition : 3rd Revised edition (12 mars 2002)
  • Collection : People Skills for Professionals
  • Langue : Anglais
  • ISBN-10: 1857883039
  • ISBN-13: 978-1857883039
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5.0 étoiles sur 5 N'ayez pas peur d'aller à contre courant !, 13 avril 2009
Ce commentaire fait référence à cette édition : Coaching for Performance: Growing People, Performance and Purpose (Broché)
Bien que le mot coaching soit devenu une mode, la réalité de la démarche est loin d'être admise. La lecture, en langue anglaise, de ce livre, est capitale pour se débarrasser de tous les faux amis dont de nombreux coachs et traducteurs nous ont fait cadeau. L'autonomie des membres d'une équipe n'est pas le mode relationnel le plus fréquent dans la France hiérarchique ! Penser comme un anglo-saxon change considérablement la relation. Nous en sommes encore loin de l'idéal proposé par l'auteur. Ce n'est qu'après avoir essayé qu'il sera temps de mesurer ses effets sur nous.

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