Coaching pour changer avec plaisir : Innovez !
et plus d'un million d'autres livres sont disponibles pour le Kindle d'Amazon.
En savoir plus
| |||||||||||||||
Descriptions du produit
Présentation de l'éditeur
Quel casse-tête de vouloir changer les habitudes des entreprises! Celui qui veut trop innover s'expose aux jugements à l'emporte-pièce des uns et des autres, du style " mais qu'est-ce qu'il a à vouloir tout changer? Cela ne marchera jamais! " Alors que ces réactions négatives entraînent de vives frustrations, Bruno Chaintron nous aide à comprendre les mécanismes organisationnels et psychologiques qui minent les processus d'innovation et à désamorcer les blocages. Entreprendre dans l'entreprise, qu'elle soit petite ou grosse, peut alors redevenir un jeu... Construit de manière très originale sur un dialogue entre Marin, un cadre d'entreprise au bout du rouleau, Marko, son patron et Merlin, leur coach, cet ouvrage est assorti de nombreux exemples, outils, conseils pratiques, tableaux et graphiques qui, au fil du texte, donnent des clés pour sortir des schémas répétitifs et innover avec plaisir. Ce qui vous plaira dans cet ouvrage: Une approche du coaching qui sort des sentiers battus ; Une rigueur conceptuelle: le livre combine théorie des organisations et psychologie ; Une forme ludique, une écriture pétillante, l'ouvrage se lit comme un roman, les échanges entre les personnages sont courts, vivants, tirés de la vie réelle.
Biographie de l'auteur
Ce livre est tiré de l'expérience d'entrepreneur de Bruno Chaintron au sein de grands groupes américains, anglais et français. Diplômé de HEC et de l'INSEAD, consultant en stratégie pour Bain et Cie, l'un des leaders américains du secteur, l'auteur a ensuite dirigé la banque Thomas Cook en France, les activités Minitel de France Télécom et co-créé un éditeur de logiciel en France et aux Etats-Unis. II est aujourd'hui directeur du développement international pour le courrier international de La Poste. Cette expérience l'a amené à développer des organisations et à lancer de nouvelles activités dans des environnements complexes. II a aussi souhaité formaliser cette expérience en créant des programmes de développement de l'intrapreneuriat dans les grands groupes.
Détails sur le produit
Souhaitez-vous compléter ou améliorer les informations sur ce produit ? Ou faire modifier les images?
|
En savoir plus sur l'auteur
Découvrez des livres, informez-vous sur les écrivains, lisez des blogs d'auteurs et bien plus encore.
› Consultez la page Bruno Chaintron d'Amazon
› Consultez la page Bruno Chaintron d'Amazon
Dans ce livre
(En savoir plus)
Première phrase
Les manuels, et même les livres de management, sont encore généralement dominés par l'application d'un modèle de rationalité simple et clair : s'informer, analyser, décider. Lire la première page Parcourir les pages échantillon
Couverture | Copyright | Table des matières | Extrait | Index | Quatrième de couverture
Les manuels, et même les livres de management, sont encore généralement dominés par l'application d'un modèle de rationalité simple et clair : s'informer, analyser, décider. Lire la première page Parcourir les pages échantillon
Couverture | Copyright | Table des matières | Extrait | Index | Quatrième de couverture
Associer des mots-clés à ce produit(De quoi s'agit-il ?)Considérez votre mot-clé comme une sorte d'étiquette définissant parfaitement ce produit.
Les mots-clés aident les clients à organiser et trouver leurs articles favoris. |
Commentaires en ligne
Commentaires client les plus utiles
Format:Broché
Une série de petits dialogues très vivants indispensables à tous ceux qui veulent développer des idées neuves dans les organisations. Un livre qui intéressera les entrepreneurs, les managers, les consultants, les étudiants et les professeurs de gestion
Listmania!
Rechercher des articles similaires par rubrique
Rechercher des articles similaires par thème
Commentaires
Souhaitez-vous compléter ou améliorer les informations sur ce produit ? Ou faire modifier les images?
|
