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Présentation de l'éditeur
Quatrième de couverture
Suite à l'Alliance Renault-Nissan, Carlos Ghosn, alors directeur général adjoint de Renault, est nommé en 1999 à la tête du constructeur automobile japonais en grande difficulté. Les pronostics les plus pessimistes accompagnent cette arrivée. Comment un Français, ignorant tout de la langue et de la culture japonaise, pourrait-il réussir à redresser une entreprise historique, conservatrice et méfiante à l'égard de l'Occident ? Trois ans plus tard, les résultats sont incontestables : Nissan a renoué avec les bénéfices, engagé un plan de croissance mondial ambitieux et Carlos Ghosn, le gaijin regardé avec suspicion, est devenu une figure nationale au lapon à l'égal de certaines stars de cinéma.
Comment Carlos Chosn a sauvé Nissan raconte l'histoire de cette aventure humaine collective qui inspire aujourd'hui la communauté mondiale des affaires. Portrait d'un citoyen du monde sans préjugés, plongé au coeur d'une situation complexe, cet ouvrage est également une formidable leçon de management, vue de l'intérieur. En faisant pleinement confiance aux hommes de Nissan et de Renault, en prenant des décisions difficiles mais nécessaires, Carlos Ghosn a prouvé que responsabilité et transparence sont les éléments clés de la réussite sur le long terme. --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
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7 internautes sur 7 ont trouvé ce commentaire utile :
3.0 étoiles sur 5
Sujet passionnant - traitement décevant,
Par Jean-Christophe (REIMS France) - Voir tous mes commentaires
Ce commentaire fait référence à cette édition : Comment Carlos Ghosn a sauvé Nissan (Broché)
Mercédès digère mal Chrysler, BMW n'a pas su intégrer Rover, et Renault, notre Renault national sur lequel on n'aurait pas parié semble accomplir l'exploit! Y a-t-il un loup ? Non semble-t-il, il y a un Carlos Gohsn qui doit valoir de l'or.Las, le livre (mal traduit?) est une succession de répétions pénibles, qui sous couvert de ne pas tomber dans l'anecdotique cache son absence d'exemples en alignant les platitudes. Pas une seule photo de voiture, pas un seul tableau de la gamme, pas un seul organigramme avant et après Ghosn, à peine quelques noms de désinvestissements. Quelle indigence. Il y a plus d'apologie que de critique du personnage et pas assez de remarques qui pourraient resservir, dommage car il parait que Ghosn a ouvert toutes les portes à l'auteur. Enfin pour le moment c'est le seul livre sur le sujet, et écrit pas un américain qui ne peut pas être taxé de chauvinisme. Espérons qu'un autre auteur s'attèlera à ce sujet passionnant. Aidez d'autres clients à trouver les commentaires les plus utiles
10 internautes sur 11 ont trouvé ce commentaire utile :
1.0 étoiles sur 5
Ne vous précipitez pas !,
Ce commentaire fait référence à cette édition : Comment Carlos Ghosn a sauvé Nissan (Broché)
L'auteur a rencontré Mr Ghosn la premiére fois en 2001 et c'est sans doute l'unique fois. Ce livre a le merite de donner la chronologie des evenements mais il n'y a aucune analyse et l'auteur ne connait pas grand chose au management. Dommage que les collaborateurs de M. Ghosn soient trop occupés pour raconter ce qu'ils savent et ont vécus. Ce serait plus interessant. On sent que l'auteur a fait vite pour etre le premier.Dunod a voulu faire vite aussi sur le traduction. Une vraie catastrophe qui tourne parfois au mot-a-mot. Les puristes apprecieront le "talk the walk" qui devient "avancer en marchant"... si, si, c'est vrai ! Bref mes recommandations de lecteurs: Aidez d'autres clients à trouver les commentaires les plus utiles
5 internautes sur 6 ont trouvé ce commentaire utile :
3.0 étoiles sur 5
Je m'attendais à plus,
Par
Ce commentaire fait référence à cette édition : Comment Carlos Ghosn a sauvé Nissan (Broché)
Lorsque j'ai acheté ce livre, je m'attendais à un traitement plus approfondi de la méthode Ghosn. Je dois dire que j'ai été déçu. L'auteur ne fait que rester à la surface.Ce livre plaira surement à ceux qui veulent découvrir un homme et une méthode sans avoir à se "prendre" la tête sur des concepts managériaux et organisationnels. Pour les autres (dont moi) il faudra attendre un ouvrage un peu plus spécialisé. Dernière chose: J'ai été étonné de voir qu'un grand éditeur comme Dunod laisse passer autant de coquilles dans un livre. Aidez d'autres clients à trouver les commentaires les plus utiles
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