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Comment réussir à travailler avec presque tout le monde Broché – 21 novembre 2006


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Descriptions du produit

Extrait

Les problèmes dont on ne vient pas à bout

Si vous avez jamais rêvé - dans un moment de faiblesse - de rassembler toutes les personnes qui vous exaspèrent sur un morceau de banquise et de les envoyer flotter à la dérive vers les mers chaudes, ce livre est pour vous. Je vous y présente une solution simple, en trois étapes, pour changer les comportements irritants, déplaisants, frustrants, contrariants, paresseux, non productifs, agressifs, égoïstes, incommodants et insupportables de n'importe qui.
Dans la première partie, nous étudierons les comportements déplaisants sous un angle nouveau et vous découvrirez ce qui prolonge inutilement votre combat pour les modifier. Vous apprendrez à regagner une influence appréciable sur toutes les personnes qui vous empoisonnent la vie, y compris sur un directeur agressif. Puis vous ferez un premier pas en direction de votre objectif - amener ces gens difficiles à changer : vous identifierez et ciblerez le trait de caractère ou l'habitude spécifique que vous souhaitez voir changer.

Présentation de l'éditeur

Un collègue compétent qui n'arrive jamais à l'heure voulue, qui rend toujours son travail en retard ; un supérieur éternellement insatisfait, désagréable et stressant ; un subordonné qui oublie régulièrement des consignes importantes... Autant de cas et de situations bloquées que rien ne semble pouvoir parvenir à faire changer.Ce guide pratique propose justement des méthodes originales, adaptées à ce genre de situations et directement inspirées de l'Ecole de Palo Alto. Elles permettent d'améliorer les relations au travail avec les personnes peu collaboratives.Cet ouvrage montre comment résoudre les conflits répétitifs de ce type en 3 étapes : Cerner les problèmes sur un plan factuel ; Éviter les impasses et les mauvais choix (comportement en miroir) ; Adopter les meilleures solutions, même les plus paradoxales. Chaque partie apporte des éléments théoriques, mais aussi des solutions pratiques, en illustrant le propos de cas concrets et de témoignages. Des exercices de mise en pratique permettent d'adapter la méthode proposée aux problèmes du lecteur.


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Détails sur le produit

  • Broché: 167 pages
  • Editeur : RETZ (21 novembre 2006)
  • Collection : Efficacité professionnelle
  • Langue : Français
  • ISBN-10: 2725625912
  • ISBN-13: 978-2725625911
  • Dimensions du produit: 22 x 1 x 17 cm
  • Moyenne des commentaires client : 4.6 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (7 commentaires client)
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4 internautes sur 4 ont trouvé ce commentaire utile  Par Pradère Michel le 24 août 2012
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Voilà un livre superbe, qui explique de manière détaillée, comment analyser et résoudre les problèmes que nous posent certains collègues de travail. Il donne des solutions innovantes, efficaces et même amusantes. C’est de loin le meilleur en la matière, sans aucune comparaison avec les conseils banals habituels.
Lucy Gill, qui s’inspire de l’Ecole de Palo Alto, devrait écrire aussi « Comment réussir à vivre avec presque tout le monde » ! Cependant sa formule actuelle est assez facile à transposer au quotidien et on peut l’utiliser pour ses proches, ses voisins et autres concitoyens. A lire et relire !
Mars 2013 :avec le recul, une précision me parait utile. Les ouvrages traditionnels donnent des conseils de bon sens qui résolvent les difficultés courantes, comme le "prêt à porter" convient à la majorité. Mais les vraies difficultés, celles où le bon sens perd son latin, relèvent du "sur mesure", nécessitent d'être adaptées à chacun. C'est justement le tour de force que réalise L Gill ici, et la psychothérapie de Palo Alto en général.
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3 internautes sur 3 ont trouvé ce commentaire utile  Par puissance VOIX VINE le 7 avril 2012
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Lucy Gill est issue de l'école de Palo Alto.
Cet auteur applique donc ce process aux problèmes de management.
Au travers de cas concrets et de situations problématiques exposées dans cet ouvrage, l'auteur donne des solutions appliquées.
Au delà des recettes, elle applique avec rigueur la méthodologie de la thérapie brève au management.
C'est le seul ouvrage à ma connaissance qui applique à l'entreprise les outils issus de Palo Alto.
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4 internautes sur 4 ont trouvé ce commentaire utile  Par G. Cibot le 22 mars 2010
un livre clair qui permet de désarmorcer des situations relationnelles éprouvantes. A lire et à relire, à annoter comme un outil de formation. Permet une réelle progression des compétences relationnelles.
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1 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile  Par L.C. le 14 mars 2014
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Un livre pour tirer profit des apports de l'école de Palo Alto de façon opérationnelle.
Lucy Gill propose de venir "rapidement à bout des problèmes relationnels insolubles" et apporte un chemin concret pour y parvenir. L'ouvrage est simple à lire, clair. La démarche est progressive, le lecteur avance pas à pas.
A condition de vraiment mettre en œuvre pas à pas la méthode, cela fonctionne !
Lucy Gill est d'origine américaine et, comme souvent chez les auteurs américains en management, le propos est pragmatique et orienté vers l'obtention d'un résultat. Cela peut frustrer le lecteur de culture latine qui préfèrera des apports plus théoriques ( et pas forcément la résolution de ses problèmes ).
Ce livre est à adopter si le lecteur souhaite vraiment acquérir ( et surtout appliquer !) une méthode pour débloquer les situations relationnelles difficiles, au bureau comme dans la vie privée, en transposant à son contexte.
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