Comptes consolidés : IAS-IFRS et conversion monétaire
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Descriptions du produit
Présentation de l'éditeur
Déjouez les pièges de la conversion monétaire pour améliorer votre reporting consolidé. En même temps quelle accélère le processus de rapprochement entre la comptabilité et la gestion, la mise en place des normes IAS-IFRS renforce le besoin d'harmonisation de la communication financière interne et externe, car l'information doit être produite plus fréquemment, dans des délais plus courts et à un niveau plus détaillé. Consolideurs et contrôleurs de gestion doivent désormais partager un même système d'information, s'accorder sur le traitement des données, et en particulier dans les groupes internationaux sur la conversion monétaire. Cet ouvrage expose les règles et pratiques en la matière et montre comment déjouer tous les pièges de ce qui constitue l'un des problèmes les plus complexes de la consolidation des comptes d'un groupe d'entreprises. Son intérêt réside dans son approche novatrice du sujet. D'une part, à la différence de tous ses prédécesseurs, qui traitent des règles en décrivant ce qui doit être fait, il explique, d'une manière pratique et au travers de nombreux exemples, comment y parvenir en évitant les pièges. D'autre part, il se place d'une manière originale dans la logique du système pour adopter le point de vue du maître d'œuvre.
Biographie de l'auteur
Evelyne Gurfein a été fondatrice de la société FCRS, éditeur du progiciel de consolidation financière du même nom. Praticienne reconnue dans la mise en place de systèmes d'information groupe, elle a dirigé de nombreuses missions notamment chez L'Oréal, Cartier, Publicis, Financière Agache, Novartis, Lactalis et Roullier.
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Première phrase
«... je ne comprends pas pourquoi un tel retard a été pris pour la mise en place de la partie gestion. Lire la première page Parcourir les pages échantillon
Couverture | Copyright | Table des matières | Extrait | Quatrième de couverture
«... je ne comprends pas pourquoi un tel retard a été pris pour la mise en place de la partie gestion. Lire la première page Parcourir les pages échantillon
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