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Présentation de l'éditeur
Ce manuel explicite : le lien organique entre la vente d'un projet (ingénierie d'affaires) et sa gestion ; la méthodologie et les outils du pilotage de projet ; les aspects organisationnels et humains qui y sont liés.
L'ingénierie d'affaires conduit à la mise en œuvre d'un projet. Au-delà des techniques commerciales, c'est le management de projet qui compte pour assurer le succès de l'affaire une fois négociée.
Ce livre fait le pont entre les deux aspects d'un même processus, qui va de la vente à la réalisation d'un projet pour un client. Plus encore, il prend en compte le facteur humain comme levier indispensable à la réussite du projet.
L'ingénierie d'affaires y trouve un cadre conceptuel et des outils pratiques que les ingénieurs pourront s'approprier pour le pilotage efficace d'une affaire.
Quant au management de projet, l'accent est mis sur une méthode originale et simple qui, étape par étape, structure et simplifie la démarche projet, les différentes techniques financières et de planification.
La dimension humaine du projet y trouve aussi une place prépondérante grâce aux techniques sociologiques et de gestion managériale avancées.
Le livre comprend de nombreux cas et exemples réels.
L'ingénierie d'affaires conduit à la mise en œuvre d'un projet. Au-delà des techniques commerciales, c'est le management de projet qui compte pour assurer le succès de l'affaire une fois négociée.
Ce livre fait le pont entre les deux aspects d'un même processus, qui va de la vente à la réalisation d'un projet pour un client. Plus encore, il prend en compte le facteur humain comme levier indispensable à la réussite du projet.
L'ingénierie d'affaires y trouve un cadre conceptuel et des outils pratiques que les ingénieurs pourront s'approprier pour le pilotage efficace d'une affaire.
Quant au management de projet, l'accent est mis sur une méthode originale et simple qui, étape par étape, structure et simplifie la démarche projet, les différentes techniques financières et de planification.
La dimension humaine du projet y trouve aussi une place prépondérante grâce aux techniques sociologiques et de gestion managériale avancées.
Le livre comprend de nombreux cas et exemples réels.
Biographie de l'auteur
Henri Georges Minyem est chercheur en sciences sociales à l'EHESS et enseigne le management de projet au CESI et au CNAM. Il est consultant certifié Afitep/ IPMA.
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Première phrase
On appelle affaire toute opèration qui consiste à étudier, réaliser et vendre à un organisme client un produit spécifique qui n'existait pas jusqu'alors sous cette forme-là ou dans ce contexte-là. Lire la première page Parcourir les pages échantillon
Couverture | Table des matières | Extrait | Quatrième de couverture
On appelle affaire toute opèration qui consiste à étudier, réaliser et vendre à un organisme client un produit spécifique qui n'existait pas jusqu'alors sous cette forme-là ou dans ce contexte-là. Lire la première page Parcourir les pages échantillon
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Commentaires client les plus utiles
Format:Broché
Excellent livre, toute la démarche de management de projet y est bien illustré. Dans une première partie il y présente l'ingénieur d'affaire et comment gérer une affaire.
La deuxième partie de l'ouvrage est consacré à la gestion de projet. Tous les outils nécessaires pour mener à bien un projet y sont décrits avec des exemples concrets (un cas d'entreprise est proposé en annexe a la fin du livre). Il est également expliqué comment rédiger un plan de management et décrit les différentes méthodes pour planifier et piloter un projet.
Livre très utile pour tous ceux qui débutent dans le management de projet.
La deuxième partie de l'ouvrage est consacré à la gestion de projet. Tous les outils nécessaires pour mener à bien un projet y sont décrits avec des exemples concrets (un cas d'entreprise est proposé en annexe a la fin du livre). Il est également expliqué comment rédiger un plan de management et décrit les différentes méthodes pour planifier et piloter un projet.
Livre très utile pour tous ceux qui débutent dans le management de projet.
0 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile
Format:Broché
ça fait des années qu'en tant que consultant avant-vente, j'attends un manuel complet et authentique sur le management de projet. En ingénierie d'affaires, j'ai beaucoup apprécié les typologies de clients en affaires ; elles m'ont rappelé des situations réelles que j'ai vécues. Excellent ouvrage et longue vie.
Listmania!
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