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Business Digest
Cette réédition augmentée d’un ouvrage paru en 1996 et écrit sous la direction de Nicole Aubert, Docteur en sciences des organisations et Professeur de Sciences Humaines à l’ESCP-EAP, souligne l’importance d’un management réfléchi, loin d’une gestion " automatisée " des potentiels. En rattachant les théories scientifiques du management à des expériences pratiques, les comportements et les relations humaines sont analysés pour proposer un système global de management et les conditions à respecter pour qu’un système d’évaluation réussisse. Les outils les plus informels sont des aides remarquables à une bonne communication et permettent de mieux analyser une situation.
--Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
Présentation de l'éditeur
Comprendre les fondements de la motivation et savoir la mettre en mouvement par un leadership adapté tant à la situation qu'aux collaborateurs concernés. Maîtriser l'art de bien communiquer et de bien négocier. Poser les bases d'un système de gestion des ressources humaines description de fonction, identification et management des compétences, définition et management des objectifs, mise en place d'un système d'appréciation bien structuré. Savoir analyser une situation et connaître les principaux outils pour conduire une action de changement. Ce livre, désormais devenu un classique, fournit au lecteur, dans cette édition augmentée et enrichie de nombreux outils, un panorama complet de l'art du management. Destiné à tous ceux qui ont à animer, mobiliser et entraîner des équipes et des hommes, il opère une liaison permanente entre le fondement scientifique des démarches présentées et l'art de leur mise en pratique. Il explore les principaux ressorts du comportement et de la relation humaine pour indiquer la meilleure manière d'intégrer cette dimension dans la pratique du management. Il fournit les grilles d'analyse, méthodes et outils les plus récents pour mieux motiver, communiquer, négocier, gérer les compétences et conduire le changement, toutes missions qui sont plus que jamais celles des dirigeants et managers dans un contexte en constante évolution.
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Commentaires client les plus utiles
1 internaute sur 1 a trouvé ce commentaire utile :
2.0 étoiles sur 5
Inégal!,
Par Daniel W. "Daniel W." (Paris, France) - Voir tous mes commentaires
Ce commentaire fait référence à cette édition : Diriger et motiver : Art et pratique du management (Broché)
Un livre qui se veut une bible de la fonction de dirigeant et qui reprend les parties les moins "sexy" d'un cours de management d'École de Commerce.
La plupart des idées et références sont d'origine Anglo-Saxonnes et les auteurs qui se succèdent dans ce livre ne donnent pas au lecteur les clés d'interprétation et de comparaison notamment en matière de différences culturelles. Car, le management aux États-Unis est très différent de celui que l'on trouve dans les entreprises françaises d'origine américaine (ex: IBM), qui est aussi très différent de celui que l'on trouve dans une entreprise franco-française (ex: groupe Auchan. Le lecteur intéressé par les thèmes abordés dans ce livre préféreront un "textbook" anglais ou américain (ex: Management and Organisational Behaviour de Laurie Mullins ou Managing Behavior in Organizations de Jerald Greenberg). Ces livres incontestablement mieux écrit et plus cohérent d'un point de vue socio-culturel. Les équivalents en Français n'existent pas, notamment parceque ces matières sont souvent enseignées en Anglais dans les grandes écoles de l'hexagone. Daniel W. Aidez d'autres clients à trouver les commentaires les plus utiles
5.0 étoiles sur 5
très utile,
Ce commentaire fait référence à cette édition : Diriger et motiver : Art et pratique du management (Broché)
Ce livre est très spécifique ,je l'avais emprunté pour le master 1 , mais pour le 2, j'ai préféré l'acheter. Il est clair , précis et apporte beaucoup d'éléments riches. C'est un livre que l'on peut lire de façon découpée.
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