Idées clés, par Business Digest
Nicole Aubert, entourée de cinq co-auteurs, tous professionnels des ressources humaines, livre ici des conseils pratiques et efficaces sur cet enjeu clé de tous les responsables : encadrer efficacement et motiver ses troupes. Le tout s'articule autour d'une réflexion en profondeur sur le thème.
--Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
Présentation de l'éditeur
Comprendre les fondements de la motivation et savoir la mettre en mouvement par un leadership adapté tant à la situation qu'aux collaborateurs concernés. Maîtriser l'art de bien communiquer et de bien négocier. Poser les bases d'un système de gestion des ressources humaines description de fonction, identification et management des compétences, définition et management des objectifs, mise en place d'un système d'appréciation bien structuré. Savoir analyser une situation et connaître les principaux outils pour conduire une action de changement. Ce livre, désormais devenu un classique, fournit au lecteur, dans cette édition augmentée et enrichie de nombreux outils, un panorama complet de l'art du management. Destiné à tous ceux qui ont à animer, mobiliser et entraîner des équipes et des hommes, il opère une liaison permanente entre le fondement scientifique des démarches présentées et l'art de leur mise en pratique. Il explore les principaux ressorts du comportement et de la relation humaine pour indiquer la meilleure manière d'intégrer cette dimension dans la pratique du management. Il fournit les grilles d'analyse, méthodes et outils les plus récents pour mieux motiver, communiquer, négocier, gérer les compétences et conduire le changement, toutes missions qui sont plus que jamais celles des dirigeants et managers dans un contexte en constante évolution.
Quatrième de couverture
• Comprendre les fondements de la motivation et savoir la mettre en mouvement par un leadership adapté tant à la situation qu'aux collaborateurs concernés
• Maîtriser l'art de bien communiquer et de bien négocier
• Poser les bases d'un système de gestion des ressources humaines description de fonction, identification et management des compétences, définition et management des objectifs, mise en place d'un système d'appréciation bien structure
• Savoir analyser une situation et connaître les principaux outils pour conduire une action de changement
Ce livre, désormais devenu un classique, fournit au lecteur, dans cette nouvelle édition augmentée et enrichie de nombreux outils, un panorama complet de l'art du management.
Destiné à tous ceux qui ont à animer, mobiliser et entraîner des équipes et des hommes, il opère une liaison permanente entre le fondement scientifique des démarches présentées et l'art de leur mise en pratique. Il explore les principaux ressorts du comportement et de la relation humaine pour indiquer la meilleure manière d'intégrer cette dimension dans la pratique du management. Il fournit les grilles d'analyse, méthodes et outils les plus récents pour mieux motiver, communiquer, négocier, gérer les compétences et conduire le changement, toutes missions qui sont plus que jamais celles des dirigeants et managers dans un contexte en constante évolution.
--Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
Biographie de l'auteur
Nicole Aubert, docteur en sciences des organisations, diplômée de l'Institut d'Etudes Politiques de Paris, professeur de sciences humaines à l'Ecole Supérieure de Commerce de Paris (ESCP-EAP) a assuré la direction scientifique et la rédaction d'une grande partie de cet ouvrage, auquel ont collaboré : - Guy AMOUREUX : professeur affilié à l'ESCP-EAP et consultant spécialisé dans l'accompagnement individuel et d'équipes (coaching et team building). Mickaël Hoffmann-Hervé : psychologue praticien, professeur affilié à l'ESCP-EAP et directeur associé d'International MOSAIK, spécialiste de la GRH. - Chantal Lebouin-Gélabert : psychosociologue et consultante spécialisée dans le domaine de l'évaluation de la formation. - Christian Lujan : docteur en psychosociologie clinique et directeur associé d'ICS-Interconsultants, spécialiste des organisations et de la GRH, chargé de cours à l'ESCP-EAP. - Jean Taillardat : fondateur du cabinet Thema-Consultants et l'accompagnement des mutations technico-économiques, chargés de cours à l'ESCP-EAP.
