Business Digest
En effet, un entretien non préparé, subi plus que construit, et surtout sans objectif fixé au préalable ne peut être qu’un échec. Ce outil de gestion du personnel, s’il est pris au sérieux et s’il s’appuie sur des critères objectifs et réalistes peut cependant se révéler fort utile. Il permet une meilleure compréhension de son propre rôle dans l’entreprise, une appréciation de son comportement vis-à-vis des autres. L’entretien professionnel et surtout sa préparation prennent du temps, mais ne sont pas une perte de temps, comme le souligne Mireille Brahic. Adoptant tour à tour le point de vue de celui qui conduit l’entretien, puis de celui qui y participe, l’ouvrage donne à chacun des conseils pratiques et des éclaircissements sur cet exercice déterminant pour la vie professionnelle de tout employé.
Quatrième de couverture
Ne subissez plus les entretiens professionnels. L'entretien est perçu comme une mode lorsqu'on croit que son seul objectif est d'avoir eu lieu. À ce compte-là, que l'on soit l'intervieweur ou l'interviewé, on "subit" l'entretien qui nous fait perdre du temps et à qui l'on prête une intention manœuvrière. Or, si la raison d'être de l'entretien est claire pour l'un et pour l'autre, si chacun s'est fixé objectif réaliste et a préparé l'entretien, si, enfin ce dernier s'appuie sur des critères objectifs, concrets et réalistes il ne peut plus être subit.
