Faire passer un entretien de recrutement
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Présentation de l'éditeur
Recruter un collaborateur est une situation à laquelle vous êtes confronté régulièrement ou ponctuellement... sans être préparé et face à des candidats de mieux en mieux formés ! Or, recruter, ça s'apprend ! Très accessible, la méthode développée par Philippe Villemus repose sur une approche scientifique et vous aidera à mieux choisir parmi les postulants, à créer les bonnes conditions d'une entretien efficace et à éviter les erreurs. Elle vous donnera toutes les clés pour vous préparer, mener l'entretien et faire la synthèse à la suite de la rencontre. Cette méthode intéressera aussi les candidats qui veulent connaître les arcanes des entretiens d'embauche.
Quatrième de couverture
• Adoptez une démarche pragmatique pour éviter que ce ne soit le hasard qui décide.
• Utilisez une méthode fiable pour préparer, structurer et analyser les entretiens.
• Développez les qualités d'un bon recruteur: écoute, respect et ouverture d'esprit...
Recruter est une situation à laquelle vous êtes confronté régulièrement ou ponctuellement... sans être préparé et face à des candidats de mieux en mieux formés! Or recruter, ça s'apprend!
• Utilisez une méthode fiable pour préparer, structurer et analyser les entretiens.
• Développez les qualités d'un bon recruteur: écoute, respect et ouverture d'esprit...
Recruter est une situation à laquelle vous êtes confronté régulièrement ou ponctuellement... sans être préparé et face à des candidats de mieux en mieux formés! Or recruter, ça s'apprend!
Très accessible, la méthode développée par Philippe Villemus repose sur une approche scientifique et vous aidera à mieux choisir parmi les postulants, à créer les bonnes conditions pour un entretien efficace et à éviter les erreurs. Elle vous donnera toutes les clés pour
• vous préparer : Comment établir le plan d'entretien et les questions ? Comment définir au préalable les attentes et les critères de choix ? Comment utiliser le CV et la lettre de motivation ?...
• mener l'entretien : Comment accueillir le candidat ? Comment débuter l'entretien ? Quelles questions poser ou ne pas poser ? Comment évaluer les compétences du candidat ? Que faire du langage non verbal ? Comment conclure l'entretien ?...
• faire la synthèse à la suite de la rencontre : Comment prendre les décisions ? Sur quels éléments décider ? Que répondre aux candidats ?...
Cette méthode permettra au responsable opérationnel de devenir un véritable « Sherlock Holmes » du recrutement. Elle intéressera aussi les candidats qui veulent connaître les arcanes des entretiens d'embauche. --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
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15 internautes sur 15 ont trouvé ce commentaire utile
4.0 étoiles sur 5
des conseils utiles,
Par Un client
Ce commentaire fait référence à cette édition : Faire passer un entretien de recrutement : Méthode à l'usage de tous les managers (Broché)
Sans être un ouvrage révolutionnaire, il a le mérite de regrouper tous les conseils utiles et petites astuces à ne pas négliger pour recruter un collaborateur. De la définition du poste à la prise de décision finale, il balaye toutes les étapes nécessaires au succès de l'entretien de recrutement.Pragmatique, ce livre permet de démystifier et de décrédibiliser certaines méthodes peu appréciées des candidats et qui au final s'avèrent inefficaces. Les candidats étant de plus en plus préparés à ce type d'entretien, il est essentiel de pouvoir distinguer les expériences réellement vécues de celles extrapolées et inventées. La seule intuition ne peut alors garantir le succès du recrutement, il faut également employer une méthode efficace. Mais bien sûr la théorie ne peut suffire à mener de bons entretiens, il est nécessaire ensuite de s'entraîner, car on ne devient pas un bon Sherlock Holmes du jour au lendemain ! Aidez d'autres clients à trouver les commentaires les plus utiles
1 internaute sur 1 a trouvé ce commentaire utile :
4.0 étoiles sur 5
Faire passer un entretien,
Par
Ce commentaire fait référence à cette édition : Faire passer un entretien de recrutement : Méthode à l'usage de tous les managers (Broché)
Faire paser un entretien et un moment difficile à passer pour le recruté comme pour le recruteur. Ce dernier se demande toujours s'il a fait le bon choix. Avec ce livre, j'ai appris à diriger un entretien et à mettre 70 % de chances de faire le bon choix avec moi.
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