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Chris Anderson
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Descriptions du produit

Présentation de l'éditeur

Comment des entreprises peuvent-elles gagner de l'argent sans faire payer les consommateurs ? Une économie peut-elle se créer autour d'un prix nul ? Pourquoi la gratuité paraît-elle suspecte aux plus de 30 ans et naturelle aux jeunes ? Telles sont les questions qu aborde ici Chris Anderson, l auteur de La Longue Traîne, livre qui a définitivement révolutionné la compréhension du web et de son économie.

Avec Free !, il explore le concept de la gratuité « concept, écrit-il, à la fois familier et profondément mystérieux», et qui est en train de subir une véritable révolution. En effet, avec l avènement du web et la diminution de ses coûts dans des proportions jamais vues, le gratuit cesse d être un gadget promotionnel pour devenir une réalité quotidienne. Dès lors, ce sont des pans entiers de l économie qui doivent se positionner par rapport au prix « radical » (c est à-dire zéro), quitte à rendre gratuite une partie de leurs activités pour trouver d autres sources de rémunération : honoraires de conseil, concerts, produits dérivés, etc.

Evaluant le poids de cette nouvelle économie qu il chiffre aujourd hui à 300 milliards de dollars, Chris Anderson montre que la question décisive pour les entreprises peut se formuler ainsi : qui paye quoi ? Il y répond tout au long du livre en réinterprétant à la lumière de la gratuité d autres secteurs que l économie numérique, de l éducation à l industrie automobile ou aéronautique, du marché de l occasion à la santé.

Polémique, érudit, ce livre explore toutes les facettes de la gratuité, des marchands de remèdes de la fin du 19e siècle, au piratage à la chinoise, de la psychologie du 18e siècle aux dernières péripéties du web. Passionnant et remarquablement illustré, il montre que, sans qu on en ait toujours bien conscience, le gratuit est déjà parmi nous.

Biographie de l'auteur

Chris Anderson est rédacteur en chef du magazine Wired depuis 2001. Auparavant, il a été journaliste à Science et Nature, puis a animé la rubrique « internet » de The Economist. Il a suivi des études scientifiques et a commencé sa carrière professionnelle en tant que chercheur

Détails sur le produit

  • Broché: 288 pages
  • Editeur : PEARSON (28 août 2009)
  • Collection : Economie /nouvelles technologies
  • Langue : Français
  • ISBN-10: 2744063517
  • ISBN-13: 978-2744063510
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2 internautes sur 2 ont trouvé ce commentaire utile :
5.0 étoiles sur 5 les nouveaux business model, 17 janvier 2010
Par 
Gerfaut (Angoulême, France) - Voir tous mes commentaires
Ce commentaire fait référence à cette édition : Free ! (Broché)
Très intéressant. Quelques chapitres dont on comprends peu l'intérêt, mais bon, cela arrive ! On peut dire que l'auteur balaie une série de nouveaux business model, il en fait d'ailleurs la synthèse en annexe. Cela devrait nous ouvrir les yeux. Toutefois, on voit plus facilement cela dans le monde des "bits" comme dit l'auteur, que dans la dure vie "industrielle". S'il voulait bien prolonger son étude, ce serait fort utile !
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2 internautes sur 2 ont trouvé ce commentaire utile :
4.0 étoiles sur 5 Aussi intéressant que la Longue Traine, 28 décembre 2009
Par 
Nicolas Caron (France) - Voir tous mes commentaires
(VRAI NOM)   
Ce commentaire fait référence à cette édition : Free ! (Broché)
J'avais déjà beaucoup aimé La Longue Traine, du même auteur
Dans cet ouvrage C Anderson m'a donné une nouvelle vision du marché du Free que je ne connaissais pas.
Ouvrage passionnant pour ceux qui veulent comprendre le business modèle de google et des autres entreprises (voire même des groupes de musique malins) qui savent donner d'abord pour passer progressivement du free au fremium
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1 internaute sur 1 a trouvé ce commentaire utile :
4.0 étoiles sur 5 La freeconomics abordée avec pertinence... et longueur, 26 octobre 2009
Ce commentaire fait référence à cette édition : Free ! (Broché)
Chris Anderson peine tout de même à démontrer comment la destruction de valeur d'un marché peut être compensée par des "marchés plus efficients" (152).

Enfin, comme souvent, on apprécie l'index, mais Marketing-Professionnel.fr s'interroge sur l'absence de bibliographie. Anderson aurait-il la science infuse ? Ou l'éditeur aurait-il limité la pagination ? Dans ce dernier cas, il fallait supprimer le chapitre 15, totalement dénué d'intérêt ou tailler dans le chapitre 3, longuet !
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