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Free: The Future of a Radical Price (English Edition) [Format Kindle]

Chris Anderson
4.2 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (5 commentaires client)

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Descriptions du produit

Revue de presse

"Anderson's timing couldn't be better. FREE arrives as whole swaths of the economy are having to contend with consumers finding ways--some illegal, many not--to go Free." (Boston Sunday Globe)

"Chris Anderson's FREE unpacks a paradox of the online marketplace--people making money charging nothing. What was once just a marketing gimmick has morphed into the basis of a trillion-dollar economy." (Newsweek)

"I'd put Anderson and his work on par with Malcolm Gladwell and Clayton M. Christensen as one of the more important pieces of business philosophy published in the emerging global, digital era." (Alan T. Saracevic, San Francisco Chronicle)

Présentation de l'éditeur

The online economy offers challenges to traditional businesses as well as incredible opportunities. Chris Anderson makes the compelling case that in many instances businesses can succeed best by giving away more than they charge for. Known as "Freemium," this combination of free and paid is emerging as one of the most powerful digital business models. In Free, Chris Anderson explores this radical idea for the new global economy and demonstrates how it can be harnessed for the benefit of consumers and businesses alike. In the twenty-first century, Free is more than just a promotional gimmick: It's a business strategy that is essential to a company's successful future.

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3 internautes sur 3 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 Innovant et lucide 3 août 2009
Format:Relié|Achat vérifié
Le seul reproche que l'on pourrait faire ... c'est que le livre n'est pas gratuit ! (il l'est sur certaine site de eBiiks, mais inaccessible en Europe ...)

Après la "Longue traîne" on attendait l'analyse du Gratuit par Chris Anderson, le rédacteur en chef de WIRED, la revue la plus avant-gardiste des USA. Et l'on est pas déçu ...

Si les modèles économiques gratuits ne datent pas d'hier (il nous rappelle Jell-O et Gillette) l'internet les remet sur le devant de la scène. Loin des effets de mode, des critiques à l'emporte-pièce, Chris Anderson nous propose des réflexions intelligentes que des acteurs démontrent par les faits, à commencer par Google !

Car il suffit d'analyser quelques succès et échecs récents pour comprendre que cela n'a rien de farfelu. Et comme internet ouvre grand les portes de l'innovation, les modèles trop fermés sont condamnés à s'adapter et trouver de nouvelles ressources. La clé n'étant pas, cependant, de tout baser sur la publicité ...

A lire et à méditer ...
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1 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile 
4.0 étoiles sur 5 Freedom isn't free 2 juin 2011
Format:Relié
The best things in life are free, or so the old saying goes. These days, however, it seems that more and more companies and retailers are trying to get us something for free, and it is becoming increasingly doubtful that all of those freebies are the best that life can offer. Nonetheless, all this free stuff has certainly contributed to making many aspects of our daily lives simpler and more convenient, especially when it comes to those parts of our lives that we spend in digital world.

The raise of free predates computers, and it has a venerable history in the annals of marketing. Chris Anderson, the editor in chief of the "Wired Magazine" and the author of insightful "Long tail," narrates the greatest highlights of the history giving products for free. He also explains the rationale behind how the prices get set in a free market, and the reason why in the absence of almost any production costs we can expect products to eventually end up free. The reason that there is a proliferation of free nowadays has everything to do with the fact that the cost of creating and moving bits of information around is essentially zero.

Anderson spends an entire chapter defending the free model against its many critics. He takes every common objection to free that has been heard in recent years and provides a cogent and well-informed refutation. How convincing his arguments are, however, may depend on your own attitude and point of view.

At the end of the book there is a list of fifty different business models where products or services are given out for free. This is a useful list for anyone considering a cutting-edge modern business, and for the rest of us it gives us an opportunity to take a look at what kinds of things can be obtained for free these days.
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Par Zurban
Format:Relié
On peut l'accuser d'avoir fait du copier/coller, mais c'est un copier/collet intelligent qui permet au finish d'avoir une synthèse argumentée, sur l'impact de l'Internet sur la valeur que le consommateur peut accorder à un contenu toujours plus riche et toujours plus facile d'accès. Que les majors du disque n'éssaient plus de nous faire pleurer avec les chutes de vente du disque. C'était écrit d'avance (mais peut-être avez-vous un avis différent sur la question)

Reste maintenant à trouver de nouveaux business models pour l'ensemble des media. Les solutions présentées par Chris Anderson sont plus discutables.

Plus pour d'informations, j'ai écrit un billet spécifiquement sur ce livre sur mon blog :
[...]
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4.0 étoiles sur 5 Un livre qui contient des anecdotes intéressantes 16 octobre 2009
Par Pifou
Format:Relié
Je n'avais pas lu "the long tail" du même auteur. C'est un livre intéressant, parfois un peu verbeux et un peu long, mais qui comporte un certain nombre d'anecdotes assez intéressantes sur des business models du web. Ce livre ne révolutionne rien mais illustre de nombreux aspects du modèle free.
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4.0 étoiles sur 5 clair complet et simple 28 octobre 2014
Format:Broché|Achat vérifié
bien écrit, concis, complet, même si très orienté "telecom", de fait.
A lire avant de faire un business-plan dans le secteur telecom.
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