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Présentation de l'éditeur
La GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences), si elle repose essentiellement sur les DRH, est devenue une véritable stratégie d'entreprise qui impose d'être réfléchie et réévaluée en permanence. Fort du contexte économique actuel (mondialisation, évolution fulgurante des technologies et des emplois) et conscient des attentes individuelles de chaque salarié, Alain Labruffe offre une vision décapante de la GPEC et lui attribue même un nouvel intitulé : Gestion personnalisée de l'évolution des compétences !. L'auteur, expert RH reconnu, avec son style facétieux et humoristique, présente une vision novatrice d'un sujet sérieux... et d'avenir. II nous apprend à manier avec aisance et précision les instruments clés de cette discipline. La première partie propose les modes d'emploi pour :. élaborer un référentiel de mesure des compétences. établir des cartes de compétences. diffuser et pratiquer une méthode de communication. implanter une démarche qualité. Dans un deuxième temps Alain Labruffe livre les méthodologies pour :. cartographier les compétences. choisir les compétences lors d'un recrutement. évaluer les compétences chaque année. bonifier les compétences des jeunes et enfin développer celles du management. Le développement durable des compétences conditionne la compétitivité de l'entreprise. Si vous avez intégré cette idée et voulez la mettre en pratique de façon innovante, ce livre est pour vous. Vous y trouverez les recettes d'une stratégie de la GPEC durable et adaptable en permanence
Biographie de l'auteur
Alain Labruffe, Docteur ès Lettres en économie et psychologie du travail, consultant en GRH pour des grands groupes comme ELF, FORD, etc. Auteur de livres à succès : La communication positive, Les méninges du management, Prévenir et combattre le stress, Réussir les entretiens de sélection
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Format:Broché
Dans ce livre, Mr Labruffe m'a émerveillé sur les précisions des outils de la gestion des compétences. Il a mit à jour le terme traditionnel de la (GPEC). En effet, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est devenue la gestion personnalisée de l'évolution des compétences (GPEC) selon l'idée de l'auteur. Cette lecture permet de nous remettre en cause. Ce livre donne les moyens de valoriser nos compétences grâce à des outils simples à réaliser comme par exemple la carte de compétence indispensable pour nous et lors d'un entretien. En effet, les outils établies dans ce livre, permet de détecter les compétences techniques et relationnelles de chacun. De plus, ce livre est aussi intéressent pour les managers que pour tous les individus. Mr Labruffe, grâce un travail de plusieurs années d'expériences, a développé des outils pour mettre en place une gestion des compétences au sein d'une entreprise. Des outils comme la description des fonctions (très intéressantes et indispensable), des méthodes de communication (communication positive pour mieux communiquer avec autrui), la cartographie des compétences, le recrutement, l'évaluation... .
De ce fait, un tel livre est indispensable pour chacun de nous, patron, salarié, étudiant et sans emploie.
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