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Présentation de l'éditeur
4 programmes et 30 outils pour augmenter la productivité et la rentabilité d'une équipe : l'engagement de chacun autour d'une d'une convention d'équipe ; une bonne communication avec l'utilisation maîtrisée de l'Intranet et de vos logiciels habituels ; le contrôle de l'atteinte des objectifs avec des tableaux de bord d'équipe. Rien de tel que le travail en équipe! Si l'on sait en éviter les écueils : la responsabilité se dilue, la transparence disparaît, les informations se perdent, la communication se déforme, la coordination se brise. Ce livre vous donne les moyens de réduire les conflits, d'augmenter la productivité et d'assurer la rentabilité de votre équipe: en utilisant d'abord des outils de communication comme Intranet Indira, Outlook Jane, le Management Cockpit d'équipe, faciles à organiser et à utiliser ; en maniant ensuite avec savoir-faire les outils de la performance de l'équipe, comme les réunions, le leadership ou la délégation.
Biographie de l'auteur
Le professeur Patrick M. Georges est professeur en management et neurochirurgien. Il enseigne au groupe HEC et à la Solvay Business School. Auteur de trois livres Gagner en efficacité, le Management Cockpit et Etre au top, il poursuit ici, au niveau des équipes, ses conseils sur les moyens d'atteindre l'excellence. Il en donne les trucs et les outils.
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Première phrase
Ce livre est un manuel indispensable pour toute personne qui travaille au sein d'une equipe ou d'un projet. Lire la première page Parcourir les pages échantillon
Couverture | Copyright | Table des matières | Extrait | Quatrième de couverture
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