Gagner en impact
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Présentation de l'éditeur
Comment donner envie à ses collaborateurs et les mobiliser ? Comment influencer positivement les autres ? Comment renforcer son impact et son aisance relationnelle ? Cet ouvrage est destiné à tous ceux qui ont des fonctions d'encadrement et qui se posent la question du leadership et du charisme. Au-delà des recettes et des techniques, l'auteure donne des clés d'entrée concrètes et utilisables immédiatement pour renforcer son impact auprès de ses collaborateurs grâce à une nouvelle approche développée autour d'un modèle revisité. Ainsi, grâce au modèle AIDA, vous pourrez : Attirer l'Attention, Susciter l'Intérêt, Eveiller le Désir, Provoquer l'Action. De quel type de leadership a-t-on besoin en entreprise ? Comment utiliser ce modèle dans son comportement et sa communication pour gagner en impact ? Que nous apprend-il de notre mission et de nos propres envies ? voilà quelques-unes des questions qu'aborde ce livre de façon simple et efficace. Nous pouvons tous avoir plus d'impact, c'est un chemin et un entraînement que vous pouvez commencer dès à présent.
Biographie de l'auteur
Sandrine Meyfret est diplômée d'HEC. Consultante auprès de top managers et d'entrepreneurs, après avoir été dirigeante d'un groupe de communication pendant plus de 10 ans, formatrice et sociologue, elle est aussi professeur vacataire à HEC Entrepreneurs et anime l'atelier " Gagner en impact " pour l'Association HEC. Co-fondatrice d'Alomey Conseil, cabinet spécialisé en développement des compétences managériales, et de Fray & Meyfret Consultants, spécialisé dans la formation et l'accompagnement d'organisations professionnelles ou associatives, elle a accompagné et formé plus de 1000 dirigeants et cadres à sa méthode pour accroître leur impact et améliorer leur leadership.
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7 internautes sur 7 ont trouvé ce commentaire utile
5.0 étoiles sur 5
Un Must Have,
Par
Ce commentaire fait référence à cette édition : Gagner en impact - Les clés du charisme, du leadership et de l'influence (Broché)
Ce livre constitue un ouvrage de référence pour tout manager motivé à renforcer son leadership et son charisme qu'il soit confirmé ou oeuvrant dans ses débuts.Il s'adresse aussi à toute personne ayant des difficultés à se faire écouter et à faire passer une message. Cela ne vous est il pas déjà arrivé... Mobiliser ses collaborateurs, les motiver à faire et à passer à l'action n'est pas tâche facile en France comme ailleurs. L'auteur expose ici non seulement un méthode, mais aussi un état d'être, une communication de tous les jours qui fait mouche à tous les coups quand elle est bien faite. Un ouvrage à garder avec soi et à utiliser sans compter. Un Must Have Aidez d'autres clients à trouver les commentaires les plus utiles
4 internautes sur 4 ont trouvé ce commentaire utile
5.0 étoiles sur 5
All right !,
Ce commentaire fait référence à cette édition : Gagner en impact - Les clés du charisme, du leadership et de l'influence (Broché)
Je lis très rarement des livres de management car je n'aime pas les recettes toutes faites que l'on y promeut, mais j'ai vraiment apprécié ce livre, clair, simple et soucieux d'une réelle efficacité globale en management, sans grosses ficelles à 2 balles ni trucs emberlificotés de "cuisine managériale" : l'auteur progresse en douceur, par paliers, en ouvrant des pistes et en invitant à une réflexion sur son propre positionnement et sur son agir en entreprise : à la croisée du phénomène humain et d'une réelle efficacité professionnelle. Bien illustré par de nombreux cas concrets. All right !
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4 internautes sur 4 ont trouvé ce commentaire utile
5.0 étoiles sur 5
très positive, livre vraiment applicable,
Par alice h (Paris, France) - Voir tous mes commentaires
Ce commentaire fait référence à cette édition : Gagner en impact - Les clés du charisme, du leadership et de l'influence (Broché)
Je travaille dans une grande société et on nous propose toutes sortes de formation leadership etc. J'ai trouvé ce livre très bien, clair et qui m'a enfin permis de comprendre certains points sur ce qui se passe avec mon équipe et les gens quand je parle en réunion. J'ai encore des points à travailler mais au moins je sais dans quelle direction aller. En tous cas ça bouge au niveau de mon "impact".
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