Points forts : ce livre est tout d'abord très plaisant à lire du fait d'une table des matières très bien structurée. Par ailleurs , petit détail qui a son importance il est en couleur et c'est toujours plus plaisant à lire que du noir et blanc. Il est illustré de nombreux schémas et tableaux qui offrent une facilité de compréhension. Des tableaux qu'on peut retrouver dans la version électronique du livre fourni avec celui ci.
De plus il est illustré de nombreux exemples qui facilitent grandement la compréhension des problèmes traités, la difficulté des exercices étant croissante. Des exemples assez variés pour pouvoir s'adapter à tous les types d'entreprises.
Points faibles:
Ce livre ne m'apporte pas , d'un point de vue personnel, une réel méthode d'optimisation de la production. C'est une somme d'outils ajoutés les uns aux autres et parfois on ne sait pas tres bien par où commencer. De plus certains problèmes renvoient souvent à d'autres chapitres pour traiter un autre sujet, exemple : on passe de la planification à l'ordonnancement en tournant une centaines de pages pour un même problème. Il aurait fallu traiter des problèmes de gestion de production du début à la fin dans leur globalité.