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Descriptions du produit
Présentation de l'éditeur
Des approches prédictives aux méthodes agiles. Cet ouvrage rassemble plus de douze années d'expérience en gestion de projet informatique, et compare les méthodologies traditionnelles - qui définissent à l'avance les besoins et organisent les activités à réaliser, leur séquencement, les rôles et les livrables à produire - aux méthodes agiles. Ces dernières prennent le contre-pied des méthodes prédictives en évitant une définition trop précoce et figée des besoins ; elles ont montré une surprenante efficacité en pariant sur la souplesse des équipes. Un repère pour le chef de projet informatique. La nouvelle édition augmentée et mise à jour de ce guide aidera les chefs de projet, déjà familiarisés avec les méthodes traditionnelles de conduite de projet et attirés par les méthodes dites " agiles " ou débutant dans le métier, à évaluer et améliorer leurs compétences en gestion de projet et leurs capacités à manager une équipe agile. Il guidera également architectes, analystes, développeurs ou testeurs dans la conduite de leurs projets, ainsi que tous les clients ou experts métier non informaticiens souhaitant appréhender rapidement les enjeux et la répartition des rôles au sein d'un projet.
Biographie de l'auteur
Experte de la gestion de projet informatique, les compétences de Véronique Messager Rota dans le management de projets et la conduite du changement couvrent toutes les étapes du cycle de vie d'un développement logiciel, depuis le recueil des besoins jusqu'à l'accompagnement des utilisateurs. Après douze ans de pilotage opérationnel des projets, notamment au sein du groupe Valtech, son expérience des méthodes traditionnelles comme des méthodes agiles, tant du côté de l'utilisateur (maîtrise d'ouvrage) que de l'équipe de réalisation (maîtrise d'oeuvre), lui permet aujourd'hui d'accompagner des équipes projet à la fois sur le plan méthodologique et sur le plan comportemental. Véronique Messager Rota est Certifiée ScrumMaster et coach certifiée HEC.
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Commentaires client les plus utiles
16 internautes sur 17 ont trouvé ce commentaire utile
Par Zorky
Format:Broché
C'est une assez bonne synthèse, qui explique au fur et à mesure l'apport des méthodes agiles (pragmatiques et empiriques) par rapport aux méthodes dites traditionnelles waterfall (ie : en V, cascade, ...), appelées aussi méthodes prédictives (ie : penser qu'une développement logiciel est linéaire et prévisible).
On retrouvera des comparaisons entre les différentes méthodes (Scrum, XP, ...UP même si cette dernière n'est pas toujours considérée comme agile), les bonnes pratiques à mettre en oeuvre, que cela soit du point de vue technique (outils) ou humain (organisationnel).
Egalement, ce qui est plaisant c'est l'existence de beaucoup de témoignages de spécialistes qui apportent des réponses à des cas pratiques ou des questions concrétes que l'on peut se poser pour leur mise en oeuvre ou tout simplement sur des zones de flou.
On retrouvera des comparaisons entre les différentes méthodes (Scrum, XP, ...UP même si cette dernière n'est pas toujours considérée comme agile), les bonnes pratiques à mettre en oeuvre, que cela soit du point de vue technique (outils) ou humain (organisationnel).
Egalement, ce qui est plaisant c'est l'existence de beaucoup de témoignages de spécialistes qui apportent des réponses à des cas pratiques ou des questions concrétes que l'on peut se poser pour leur mise en oeuvre ou tout simplement sur des zones de flou.
4 internautes sur 4 ont trouvé ce commentaire utile
Par Adrien Auclair
Format:Broché
Ce livre est très complet et bien écrit. Cependant il ne s'adresse pas à des débutants dans le domaine informatique. Il faut quand même un minimum de connaissances en pilotage de projet informatique et sur le méthodes agiles. Il couvre l'ensemble des méthodes agiles avec leurs particularités tout en s'appuyant sur des références solides. Les étapes du projet sont bien développées et offre de très bonnes méthodes à mettre en place dans votre entreprise.
Pas vraiment de regrets pour cet ouvrage bien réalisé mais qui ne convient pas à quelqu'un qui souhaite débuter dans le pilotage de projet informatique.
Pas vraiment de regrets pour cet ouvrage bien réalisé mais qui ne convient pas à quelqu'un qui souhaite débuter dans le pilotage de projet informatique.
1 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile
Par P. Ulmer
Format:Broché
Après une phase d'auto-diagnostic en 20 questions de votre pratique actuelle de la gestion de projet, les auteurs vous conduisent progressivement vers l'adoption des méthodes agiles. Une méthodologie particulièrement bien adaptée aux projets web.
Commentaires client les plus récents
5.0 étoiles sur 5
Un excellent ouvrage pour se former à l'agilité
Dans cette seconde édition, ce livre traite de tous les aspects du développement logiciel agile. Lire la suite
Publié il y a 4 mois par Fabien Raynaud
3.0 étoiles sur 5
Un livre auquel se référer
Assez didactique dans son approche, cet ouvrage est un bon point de départ pour aborder la gestion de projet en mode Agile. Lire la suite
Publié il y a 5 mois par Lo
5.0 étoiles sur 5
Les méthodes Agiles
Bonjour,
J'ai trouvé dans ce livre une bonne explication des méthodes agiles. Méthode que j'employai intuitivement. Lire la suite
J'ai trouvé dans ce livre une bonne explication des méthodes agiles. Méthode que j'employai intuitivement. Lire la suite
Publié le 12 octobre 2009 par Lailler Cédric
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