Présentation de l'éditeur
Du club sportif et chic au prestigieux « think tank » de l'association des anciens à l'amicale 300 clubs et réseaux passés au peigne fin selon des critères définis : activités puissance du réseau sélectivité conditions d'accès qualité du lien entre ses membres etc.
S'adressant à celui ou celle qui se situe dans une stratégie de réseau la première partie définit le réseau d'influence et en précise le fonctionnement et les stratégies d'accès. La deuxième partie qui constitue le coeur du livre passe en revue les clubs et réseaux sous forme de fiches. Enfin la troisième partie est constituée de tableaux de classement selon différents critères.
S'adressant à celui ou celle qui se situe dans une stratégie de réseau la première partie définit le réseau d'influence et en précise le fonctionnement et les stratégies d'accès. La deuxième partie qui constitue le coeur du livre passe en revue les clubs et réseaux sous forme de fiches. Enfin la troisième partie est constituée de tableaux de classement selon différents critères.
Biographie de l'auteur
Master Programming Technology, MBA Multinational, CPA-HEC Executive MBA, PhD Psychology, Laurent Renard a exercé des responsabilités de direction dans différentes entreprises high-tech (Vivendi, Ascom et Digitas) et a dirigé pendant trois ans l'association des diplômés CPA-HEC Executive MBA.
