La GPEC permet à l'entreprise d'identifier et d'adapter les
compétences de ses ressources humaines à ses besoins et aux
attentes des salariés. Reliée aux problématiques de la
formation et de la rémunération des compétences, la GPEC
donne aussi des clés pour faciliter les mobilités et sécuriser les
parcours professionnels. Ce guide se présente comme le trait
d'union entre les fonctions RH et formation. En effet, le DRH
de demain, positionné au niveau stratégique, doit également se
préoccuper de la formation de ses managers. L'accord sur la
formation professionnelle ou la mise en place de nouveaux
dispositifs tels que la VAE ou le DIF aident dirigeants et
managers à investir et à s'investir dans ces nouvelles
démarches tout en prenant les précautions qui s'imposent dans
la mise en oeuvre des outils et dans les décisions prioritaires.
Un outil de référence pour mettre en place et faire vivre la
GPEC avec : Des éclairages nouveaux en termes de
précautions à prendre et de préconisations pour l'entretien
annuel, le bilan professionnel, le bilan de compétences et
l'élaboration du plan de formation ; De nombreuses fiches-
types pour éclairer les aspects méthodologiques et pratiques ;
Des cas pratiques d'entreprises ; Des mises à jour concernant
la législation sur le DIF, les nouveaux modes d'organisation
intégrant les générations "X" et "Y", le concept de
multiculturalité, etc.
compétences de ses ressources humaines à ses besoins et aux
attentes des salariés. Reliée aux problématiques de la
formation et de la rémunération des compétences, la GPEC
donne aussi des clés pour faciliter les mobilités et sécuriser les
parcours professionnels. Ce guide se présente comme le trait
d'union entre les fonctions RH et formation. En effet, le DRH
de demain, positionné au niveau stratégique, doit également se
préoccuper de la formation de ses managers. L'accord sur la
formation professionnelle ou la mise en place de nouveaux
dispositifs tels que la VAE ou le DIF aident dirigeants et
managers à investir et à s'investir dans ces nouvelles
démarches tout en prenant les précautions qui s'imposent dans
la mise en oeuvre des outils et dans les décisions prioritaires.
Un outil de référence pour mettre en place et faire vivre la
GPEC avec : Des éclairages nouveaux en termes de
précautions à prendre et de préconisations pour l'entretien
annuel, le bilan professionnel, le bilan de compétences et
l'élaboration du plan de formation ; De nombreuses fiches-
types pour éclairer les aspects méthodologiques et pratiques ;
Des cas pratiques d'entreprises ; Des mises à jour concernant
la législation sur le DIF, les nouveaux modes d'organisation
intégrant les générations "X" et "Y", le concept de
multiculturalité, etc.
