Quatrième de couverture
La première partie « la validation du projet » rassemble les facteurs clés de succès et pièges à éviter en matière de reprise d'entreprise. Elle passe ensuite en revue les différentes méthodes permettant de réduire le risque d'une reprise, en recensant les questions à se poser à l'occasion du diagnostic général de l'entreprise.
La deuxième partie « le montage juridique et fiscal » précise les différents schémas de reprise s'offrant au repreneur, en distinguant pour chacun d'entre eux, avantages et inconvénients. Elle développe ensuite les différents moyens pour le repreneur de conserver le pouvoir avec ou sans la majorité du capital.
La troisième partie « le montage financier » met l'accent sur les ressources possibles, les effets de levier communément admis et les arguments à développes pour faciliter l'octroi des crédits. La caution des dirigeants constituant un point d'achoppement d'un grand nombre de dossiers, l'auteur présente des solutions alternatives et la manière de réduire sa portée lorsqu'elle est maintenue.
La dernière partie de l'ouvrage présente une dizaine de cas réels de reprise d'entreprises, accompagnés des commentaires et recommandations des repreneurs et de l'auteur.
