Guide de survie du manager - Réussir dans la jungle de l'...
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Descriptions du produit
Présentation de l'éditeur
Manager n'a jamais été aussi difficile : objectifs toujours plus ambitieux, contextes incertains, conflits d'intérêts, comportements irrationnels, collaborateurs défaitistes... autant de situations qui mettent en péril la position des chefs de service, chefs de projet, responsables d'équipe au sein d'organisations en changement permanent. Cet ouvrage expose, à travers 25 modules synthétiques et efficaces, les bases de la survie managériale : recruter et motiver sa " garde rapprochée " ; gérer ses émotions ; renforcer son leadership ; prendre des risques ; agir en réseau ; négocier en situation complexe ; gérer un supérieur difficile... L'auteur s'appuie sur son expérience du commandement dans des situations complexes et la donne à partager à tous les professionnels de l'encadrement.
Biographie de l'auteur
Licencié en Droit et Criminologie, diplômé de l'Ecole Nationale Supérieure des Officiers de Police, formé à la National Academy du Federal Bureau of Investigation, il a été Officier-négociateur au sein d'un groupe d'intervention spécialisé dans la gestion des crises et la résolution de prises d'otages (RAID). Il est aujourd'hui directeur du développement du groupe Geos. Expert APM, il intervient au sein de nombreuses entreprises.
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Première phrase
<< Qu'il est difficile de survivre dans la jungle de l'entreprise... >>. Lire la première page Parcourir les pages échantillon
Couverture | Copyright | Table des matières | Extrait | Quatrième de couverture
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Commentaires client les plus utiles
4 internautes sur 4 ont trouvé ce commentaire utile
Format:Broché
Une boite à outils intelligente, pratique et utile.
Chaque "outil" est présenté avec la même structure :
- L'objectif
- les principes,
- concrètement,
- plan d'action
- les erreurs à éviter
- encadré : souvenez-vous ; les questions à se poser.
Les conseils donnés, qui correspondent à des situations réelles et fréquents dans l'entreprise(définir une mission, mener un entretien annuel, animer une réunion ), sont clairs et applicables.
On sent que c'est un homme de terrain qui a écrit.
Chaque "outil" est présenté avec la même structure :
- L'objectif
- les principes,
- concrètement,
- plan d'action
- les erreurs à éviter
- encadré : souvenez-vous ; les questions à se poser.
Les conseils donnés, qui correspondent à des situations réelles et fréquents dans l'entreprise(définir une mission, mener un entretien annuel, animer une réunion ), sont clairs et applicables.
On sent que c'est un homme de terrain qui a écrit.
3 internautes sur 3 ont trouvé ce commentaire utile
Format:Broché
Enfin une synthèse de tous les bouquins de management de ma bibliothèque. Très bonne idée d'avoir fait des chapitres courts, bien équilibrés entre théorie et pratique. A garder sous la main !
2 internautes sur 2 ont trouvé ce commentaire utile
Format:Broché
Bouquin très agréable à lire, et plein de trucs simples et efficaces. C'est du bon sens, mais il fallait y penser !!!
Commentaires client les plus récents
L'art d'enfoncer les portes ouvertes
Ce livre est une grosse déception malgré toutes les bonnes critiques qu'il a récoltées. Lire la suite
Publié le 25 avril 2008 par Telepri
Excellent !
Le livre est pratique, bien pensé, bien écrit, et basé sur une expérience hors du commun. Vraiment une bonne idée.
Publié le 18 janvier 2008 par Yvan K.
Indiana Jones
Je viens de découvrir que j'étais un aventurier du monde de l'entreprise. Et je suis tombé dans la plupart des pièges décrits par l'auteur ! Lire la suite
Publié le 11 janvier 2008 par Raf
Listmania!
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