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Hard Drive charts Gates's missteps as well as his successes: the failure of OS/2 and the embarrassing delays in bringing Windows to the marketplace; the highly publicized split with IBM, which then forged an alliance with Apple to battle Microsoft; the public relations fallout over various exploits of Gates; and the investigations by the Federal Trade Commission. Wallace and Erickson also examine the combative, often abrasive side of Gates's personality that has alienated many of Microsoft's rivals and even employees, and led to his being labeled "The Silicon Bully" by Business Month Magazine. They report:
In the early 80's, Microsoft's Multiplan lost out to Lotus 1-2-3 in the marketplace. According to one Microsoft programmer, a few of the key people working on DOS 2.0 had a saying at the time that "DOS isn't done until Lotus won't run." They managed to code a few hidden bugs into DOS 2.0 that caused Lotus 1-2-3 to breakdown when it was loaded. "There were as few as three or four people who knew this was being done," the employee said. He felt the highly competitive Gates was the ringleader.
The first two female executives hired at Microsoft in 1985 were recruited to meet federal affirmative action guidelines so that the company could qualify for a lucrative Air Force contract. One source says,"They would say, 'Well, let's hire two women because we can pay them half as much as we will have to pay a man, and we can give them all this other crap work to do because they are women.' That's directly out of Bill's mouth...." Gates treated one of these executives so badly that she asked to be transferred away from him.
Microsoft managers used the company's e-mail system to secretly spy on employee work habits. Only those employees who worked weekends could collect bonuses. In time word got out and some employees logged into their e-mail on weekends with a modem from home so it would appear they had come in.
From Publishers Weekly
In a biting biography and computer-industry expose, two Seattle Post-Intelligencer journalists here relate in dramatic detail how a moody, computer-dazzled prep-school whiz kid, a Harvard dropout at age 19, formed his own company, now Microsoft Inc., with a few friends. They developed and marketed in aggressive style a series of personal-computer software applications and operating systems, the phenomenal sales of which by some accounts have made 37-year-old William H. Gates Jr. the richest person in America. Alternately cooperating and competing with industry giants Apple, Xerox and IBM, "Chairman Bill" worked 20-hour days in Levis and loafers and relaxed by driving his Mercedes at speeds up to 150 mph, as Microsoft set industry standards in desktop-computer languages and programs. Driven and hard-driving, Gates has engendered admiration, envy, imitation, complaints of unfairness and an FTC investigation. $60,000 ad/promo; author tour.
Copyright 1992 Reed Business Information, Inc. --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
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The earth fell away, and the city spread out beneath the sandy-haired, 11-year-old boy, as the elevator hurried higher and higher into the last light of a beautiful fall day. Lire la première page
Couverture | Copyright | Table des matières | Extrait | Index | Quatrième de couverture
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Format:Broché
Hard Drive retrace l'histoire de Bill Gates et de l'ascension de la startup Microsoft au rang de multinationale, puis de leader mondial. Le livre s'arrête en 1992 au moment de l'envol de Windows. Le titre est un jeu de mot: Hard Drive c'est bien entendu le disque dur, mais on pourrait également le traduire par bosseur acharné ou encore par bosseur dur.
Car Bill Gates était dur en affaires. Dur avec ses compétiteurs, dur avec ses employés, dur avec ses partenaires, et dur avec lui-même. Dès l'âge de 13 ans il avait pris l'habitude de passer de longues heures à travailler. A l'époque il s'épuisait en nuits blanches à débugger l'ordinateur Digital de son école. Puis, durant les années Microsoft, Gates consacrait l'essentiel de son temps à travailler sans relâche. Il restait au bureau jusqu'à trois ou quatre heures du matin, au détriment de son hygiène corporelle et de sa vie privée. Il n'était pas rare qu'il envoyât une remontrance à un développeur après avoir relu du code à une heure avancée de la nuit.
Bill Gates attendait le même dévouement de ses collaborateurs. Le livre contient de nombreuses anecdotes à ce sujet, telle l'histoire de Philip Florence, un des chefs de projet d'Excel : il subissait une telle pression que quelques mois après sa prise de fonction, après plusieurs semaines à plus de 100 heures de travail, il fit une crise cardiaque (page 283). Les auteurs dressent le portrait d'un B. Gates forcené, coriace, persévérant et parfois implacable. Le livre ne se complaît ni dans la légende dorée du pionner de l'informatique ni dans la condamnation qui est trop souvent de mise aujourd'hui lorsqu'on évoque le personnage. Pour ma part, je je ne fais pas partie de ceux qui accablent Bill Gates. J'éprouve plutôt une certaine fascination enthousiaste pour son oeuvre, pour sa personnalité et pour son parcours exceptionnel.
Par delà l'aventure personnelle de B. Gates, le livre retrace l'histoire de la micro-informatique, depuis ses balbutiements, jusqu'à l'avènement de Windows en passant par l'histoire du premier PC d'IBM ou encore des Mac d'Apple. On retrouve tous les acteurs qui ont façonné ce marché: Mitch Kapor et Jim Manzi (de Lotus), Philip Kahn (Borland), etc. C'est un véritable régal. J'ai lu ce livre avec un appétit insatiable, profitant de chaque instant de liberté pour progresser de quelques chapitres et le terminer en quelques jours, malgré ses 420 pages.
Car Bill Gates était dur en affaires. Dur avec ses compétiteurs, dur avec ses employés, dur avec ses partenaires, et dur avec lui-même. Dès l'âge de 13 ans il avait pris l'habitude de passer de longues heures à travailler. A l'époque il s'épuisait en nuits blanches à débugger l'ordinateur Digital de son école. Puis, durant les années Microsoft, Gates consacrait l'essentiel de son temps à travailler sans relâche. Il restait au bureau jusqu'à trois ou quatre heures du matin, au détriment de son hygiène corporelle et de sa vie privée. Il n'était pas rare qu'il envoyât une remontrance à un développeur après avoir relu du code à une heure avancée de la nuit.
Bill Gates attendait le même dévouement de ses collaborateurs. Le livre contient de nombreuses anecdotes à ce sujet, telle l'histoire de Philip Florence, un des chefs de projet d'Excel : il subissait une telle pression que quelques mois après sa prise de fonction, après plusieurs semaines à plus de 100 heures de travail, il fit une crise cardiaque (page 283). Les auteurs dressent le portrait d'un B. Gates forcené, coriace, persévérant et parfois implacable. Le livre ne se complaît ni dans la légende dorée du pionner de l'informatique ni dans la condamnation qui est trop souvent de mise aujourd'hui lorsqu'on évoque le personnage. Pour ma part, je je ne fais pas partie de ceux qui accablent Bill Gates. J'éprouve plutôt une certaine fascination enthousiaste pour son oeuvre, pour sa personnalité et pour son parcours exceptionnel.
Par delà l'aventure personnelle de B. Gates, le livre retrace l'histoire de la micro-informatique, depuis ses balbutiements, jusqu'à l'avènement de Windows en passant par l'histoire du premier PC d'IBM ou encore des Mac d'Apple. On retrouve tous les acteurs qui ont façonné ce marché: Mitch Kapor et Jim Manzi (de Lotus), Philip Kahn (Borland), etc. C'est un véritable régal. J'ai lu ce livre avec un appétit insatiable, profitant de chaque instant de liberté pour progresser de quelques chapitres et le terminer en quelques jours, malgré ses 420 pages.
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