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How Brands Become Icons: The Principles of Cultural Branding
 
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How Brands Become Icons: The Principles of Cultural Branding [Format Kindle]

D. B. Holt

Prix conseillé : EUR 25,74 De quoi s'agit-il ?
Prix éditeur - format imprimé : EUR 29,73
Prix Kindle : EUR 18,02 TTC & envoi gratuit via réseau sans fil par Amazon Whispernet
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Descriptions du produit

Présentation de l'éditeur

Coca-Cola. Harley-Davidson. Nike. Budweiser. Valued by customers more for what they symbolize than for what they do, products like these are more than brands--they are cultural icons. How do managers create brands that resonate so powerfully with consumers? Based on extensive historical analyses of some of America's most successful iconic brands, including ESPN, Mountain Dew, Volkswagen, Budweiser, and Harley-Davidson, this book presents the first systematic model to explain how brands become icons. Douglas B. Holt shows how iconic brands create "identity myths" that, through powerful symbolism, soothe collective anxieties resulting from acute social change. Holt warns that icons can't be built through conventional branding strategies, which focus on benefits, brand personalities, and emotional relationships. Instead, he calls for a deeper cultural perspective on traditional marketing themes like targeting, positioning, brand equity, and brand loyalty--and outlines a distinctive set of "cultural branding" principles that will radically alter how companies approach everything from marketing strategy to market research to hiring and training managers. Until now, Holt shows, even the most successful iconic brands have emerged more by intuition and serendipity than by design. With How Brands Become Icons, managers can leverage the principles behind some of the most successful brands of the last half-century to build their own iconic brands. Douglas B. Holt is associate professor of Marketing at Harvard Business School.

Book Description

The First Systematic Strategy for Building Iconic Brands

Coca-Cola. Harley-Davidson. Nike. Budweiser. Valued by customers more for what they symbolize than for what they do, products like these are more than brands-they are cultural icons. How do managers create brands that resonate so powerfully with consumers?

Based on extensive historical analyses of some of America's most successful iconic brands, including ESPN, Mountain Dew, Volkswagen, Budweiser, and Harley-Davidson, this book presents the first systematic model to explain how brands become icons. Douglas B. Holt shows how iconic brands create "identity myths" that, through powerful symbolism, soothe collective anxieties resulting from acute social change.

Holt warns that icons can't be built through conventional branding strategies, which focus on benefits, brand personalities, and emotional relationships. Instead, he calls for a deeper cultural perspective on traditional marketing themes like targeting, positioning, brand equity, and brand loyalty-and outlines a distinctive set of "cultural branding" principles that will radically alter how companies approach everything from marketing strategy, to market research, to hiring and training managers.

Until now, Holt shows, even the most successful iconic brands have emerged more by intuition and serendipity than by design. With How Brands Become Icons, managers can leverage the principles behind some of the most successful brands of the last half-century to build their own iconic brands.


Détails sur le produit

  • Format : Format Kindle
  • Taille du fichier : 1914 KB
  • Nombre de pages de l'édition imprimée : 284 pages
  • Pagination - ISBN de l'édition imprimée de référence : 1578517745
  • Editeur : Harvard Business Review Press (15 septembre 2004)
  • Vendu par : Amazon Media EU S.à r.l.
  • Langue : Anglais
  • ASIN: B005DI8Y2U
  • Synthèse vocale : Activée
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 (Qu'est-ce que c'est ?)
&quote;
icons come to represent a particular kind of storyan identity myththat their consumers use to address identity desires and anxieties. &quote;
Marqué par 10 utilisateurs Kindle
&quote;
Four primary types of authors are involved: companies, the culture industries, intermediaries (such as critics and retail salespeople), and customers (particularly when they form communities). &quote;
Marqué par 9 utilisateurs Kindle
&quote;
For iconic brands, the brand is a symbol so equity is a collective phenomenon, rather than a product of the brands hold on individual consumers. &quote;
Marqué par 7 utilisateurs Kindle

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