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Human Resource Development: Strategy And Tactics
 
 
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Human Resource Development: Strategy And Tactics [Anglais] [Broché]

Juani Swart , Clare Mann , Steve Brown , Alan Price

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It should be self-evident: organizations consist of people, and so the development of these people should be a key task for organizations. Lire la première page
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1999  2003  activity  analysis  approach  behaviour  between  business  change  chapter  company  context  course  culture  design  development  different  effective  employees  environment  evaluation  example  experience  factors  firms  focus  form  function  group  however  hrd  human  identify  important  include  individual  influence  information  issues  job  key  knowledge  learn  learners  learning  level  management  managers  may  means  methods  model  must  needs  new  number  objectives  often  open  opportunities  organization  organizational  others  own  part  people  per  performance  place  practices  problems  process  programme  provide  questions  rather  resource  results  role  see  should  skills  strategic  strategy  style  success  systems  take  task  team  terms  theory  therefore  time  trainer  training  understanding  use  used  work 
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