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Identifiez et fidélisez vos salariés de talent [Broché]

Benjamin Chaminade
4.0 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (1 commentaire client)
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Descriptions du produit

Présentation de l'éditeur

Le capital intellectuel et humain est un véritable moyen de création de valeur et l'entreprise en prend conscience
Cette richesse doit donc se gérer comme toutes les autres, c'est pourquoi les directions des ressources humaines ont mis en place un vrai management des compétences
Cet ouvrage a deux buts : - vous inciter à vous poser les bonnes questions : qui sont les salariés irremplaçables, pourquoi faut-il les fidéliser, comment peut-on les inciter à rester dans l'entreprise, comment connaître leurs réelles motivations ? ; - vous aider à appréhender, à comprendre et à mettre en oeuvre les décisions pour atteindre ces objectifs
En effet, " fidéliser " ne veut pas dire garder n'importe qui à n'importe quel prix. Avec cet ouvrage, extrêmement novateur, vous saurez trouver vos talents et comment les fidéliser

Biographie de l'auteur

Benjamin CHAMINADE est expert dans les domaines de la fidélisation des salariés et du management des compétences. Responsable de la branche développement et optimisation des ressources humaines d'un cabinet conseil en redressement d'entreprises, il intervient dans le diagnostic des organisations et de leur capital humain et participe aujourd'hui aux travaux de normalisation dit management des compétences

Détails sur le produit

  • Broché: 219 pages
  • Editeur : Association Française de Normalisation (AFNOR) (25 août 2003)
  • Langue : Français
  • ISBN-10: 2124650777
  • ISBN-13: 978-2124650774
  • Moyenne des commentaires client : 4.0 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (1 commentaire client)
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3 internautes sur 3 ont trouvé ce commentaire utile 
4.0 étoiles sur 5 Un ouvrage de référence, 25 juin 2003
Par Un client
Ce commentaire fait référence à cette édition : Identifiez et fidélisez vos salariés de talent (Broché)
Premier ouvrage paru sur ce sujet en France. Il fera sans doute référence dans les domaines brûlants de la guerre des talents et de la fidélisation des salariés.
Après avoir planté le décor des enjeux de la fidélisation, tellement d'actualité avec la situation économique actuelle et les discussions en cours sur les retraites, il présente une méthode simple et efficace sur les méthodes à utiliser pour définir le talent et identifier les salariés qui le possède.
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