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Présentation de l'éditeur
Forte de 13 millions d'individus, la génération Y c'est-à-dire les personnes nées entre 1978 et 1994 (18-ans-30 ans) fait son apparition dans le monde du travail. Se distinguant assez nettement des précédentes générations, les baby boomers et la génération Y, elle favorise plus volontiers l'épanouissement personnel que les responsabilités contraignantes et mangeuses de temps, et se plie mal aux hiérarchies trop formalistes. Sa culture est celle de l'instantanéité, des TIC, de l'appentissage par l'action, de la mondialisation.
Parce qu'elle représentera dans 4 ans la moitié de la population active, l'entreprise doit dès à présent :
Adapter son recrutement, son organistion et ses méthodes de travail à cette nouvelle donne ;
Trouver les clés de compréhension de cette génération et de ses attentes au travail ;
Proposer des approches adaptées pour attirer, intégrer et manager cette génération.
Grâce à son approche didactique et des exemples concrets issus de bonnes pratiques mises en place dans certaines sociétés, les managers et les responsables des ressources humaines découvriront ici la formidable opportunité de développement que peut offrir la génération Y à l'entreprise.
Parce qu'elle représentera dans 4 ans la moitié de la population active, l'entreprise doit dès à présent :
Adapter son recrutement, son organistion et ses méthodes de travail à cette nouvelle donne ;
Trouver les clés de compréhension de cette génération et de ses attentes au travail ;
Proposer des approches adaptées pour attirer, intégrer et manager cette génération.
Grâce à son approche didactique et des exemples concrets issus de bonnes pratiques mises en place dans certaines sociétés, les managers et les responsables des ressources humaines découvriront ici la formidable opportunité de développement que peut offrir la génération Y à l'entreprise.
Biographie de l'auteur
Julien Pouget, spécialiste du management et des ressources humaines, a notamment accompagné des groupes comme EDF, la Banque de France ou Essilor International. Consultant et formateur, il bénéficie d'une expertise sur la gestion des âges en entreprise et la conduite du changement. Fondateur et auteur du blog La Génération Y, référence en la matière, il intervient aussi comme conférencier en entreprise, en université ou pour des associations de décideurs économiques.
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1 internaute sur 1 a trouvé ce commentaire utile :
4.0 étoiles sur 5
Curiosité satisfaite,
Ce commentaire fait référence à cette édition : Intégrer et manager génération Y (Broché)
Livre facile à lire et instructif. En effet, il comporte de nombreuses anecdotes intéressantes et de conseils pratiques. Toutefois, ce livre s'adresse à un public novice en matière de « Génération Y ». Si vous connaissez déjà bien le sujet, il n'agrémentera que peu votre savoir actuel. À l'inverse, c'est un livre idéal pour ceux qui souhaite découvrir le sujet.
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4.0 étoiles sur 5
bon ouvrage,
Achat authentifié par Amazon(De quoi s'agit-il ?)
Ce commentaire fait référence à cette édition : Intégrer et manager génération Y (Broché)
ouvrage intéressant et quelques bonnes idéesbonne rédaction toutefois appliquer les méthodes préconisées pour beaucoup d'entreprises reviendraient à mettre la clef sous la porte !!! on peut regretter qu'il fasse abstraction du constat réel du marché du travail .... qui s'organise pour travailler le moins possible avec cette génération (en tout cas pour les français)... Aidez d'autres clients à trouver les commentaires les plus utiles
2 internautes sur 3 ont trouvé ce commentaire utile
4.0 étoiles sur 5
LIVRE CLAIR ET TRES UTILE AUX PROFESSIONNELS,
Ce commentaire fait référence à cette édition : Intégrer et manager génération Y (Broché)
CE LIVRE SITUE BIEN LA GENERATION Y PARMI LES AUTRES ET DONNE DES ELEMENTS TRES CLAIRS POUR COMPRENDRE CETTE NOUVELLE GENERATION. IL PERMET SURTOUT DE DEPASSER LES PREMIERES IMPRESSIONS QUE LES PLUS ANCIENS PEUVENT AVOIR SUR LA JEUNESSE ACTUELLE.IL EST CLAIR AUSSI QU'IL S'AGIT D'UNE VERITABLE EVOLUTION DE NOTRE SOCIETE QUI EST PORTEE PAR LA GENERATION ACTUELLE. Il revient alors a chacun de comprendre et de s'adapter à ces changements sans craindre d'y perdre une partie de soi. Des pistes et des outils sont fournis. Très utile et à mettre en pratique par tous les managers actuels. Aidez d'autres clients à trouver les commentaires les plus utiles
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