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S'interroger sur L'Avenir du management, c'est analyser l'impact des changements qui bouleversent le monde de l'entreprise actuelle : la révolution des nouvelles technologies de l'information, le règne des fonds de pension et des investisseurs institutionnels au sein de l'entreprise, ou encore la baisse de la natalité dans les pays développés, le contexte mondial de concurrence accrue...
À travers cet ouvrage, comme surplombant l'ensemble de son oeuvre, Peter Drucker invite chacun d'entre nous à agir pour devenir les inventeurs du management du XXIe siècle. Professeur de sciences sociales à la Claremont Graduate School en Californie, Peter Drucker a publié plus de trente livres de management et d'économie qui l'ont rendu célèbre dans le monde entier, dont De l'Asie et du monde en général, "Je vous donne rendez-vous demain" ou Structures et changements. Il a conseillé de grandes sociétés et est le maître à penser de toute une génération de managers. --Laurence Lim
La revue Résumés
Il y a deux manières de lire l'ouvrage de Peter Drucker. Celle du décideur et celle du cadre. C'est la marque d'un grand livre (et d'un grand maître) de pouvoir supporter ces deux lectures et d'y apporter des éléments pour la réflexion et l'action.
Le père du management moderne développe, en effet, une vision suffisamment intelligente des défis de notre époque pour nourrir les cogitations de tout décideur : qu'est-ce que la performance ? Comment améliorer la productivité ? Qu'utiliser pour bâtir - ou mettre en œuvre - une stratégie ? Interrogations éternelles, mais réponses forcément nouvelles. En même temps, il nous oblige à revoir notre propre vie de cadre pour les années qui viennent.
Que devrons-nous apporter à l'entreprise dans laquelle nous nous trouvons ? Comment entamer cette fameuse " seconde carrière " qui sera forcément le lot de ceux qui ne veulent pas être en roue libre à 60 ans ? Infatigable et stimulant, Drucker, à 90 ans, nous pousse encore à agir. Qui dit mieux ?
