Idées clés, par Business Digest
Une approche globale de l'homme dans l'entreprise :
Aujourd'hui, seul l'intellect a droit de cité entre les murs de l'entreprise. Mais cette conception du rapport au travail ne convient plus aux nouvelles exigences de motivation et d'engagement des cadres. L'entreprise devra demain prendre en compte la sensibilité et les désirs de ses cadres.
La capacité de changement de l'homme :
L'entreprise cherche sans cesse à modifier son organisation, mais les améliorations ainsi apportées ne sont rien en comparaison des progrès acquis par le changement des individus eux-mêmes.
Un nouveau leadership :
L'équipe devenant le maître mot de l'entreprise, le leader devra en devenir le coach. Sa mission sera d'augmenter la valeur de chacun de ses équipiers par son effort de management.
Aujourd'hui, seul l'intellect a droit de cité entre les murs de l'entreprise. Mais cette conception du rapport au travail ne convient plus aux nouvelles exigences de motivation et d'engagement des cadres. L'entreprise devra demain prendre en compte la sensibilité et les désirs de ses cadres.
La capacité de changement de l'homme :
L'entreprise cherche sans cesse à modifier son organisation, mais les améliorations ainsi apportées ne sont rien en comparaison des progrès acquis par le changement des individus eux-mêmes.
Un nouveau leadership :
L'équipe devenant le maître mot de l'entreprise, le leader devra en devenir le coach. Sa mission sera d'augmenter la valeur de chacun de ses équipiers par son effort de management.
