La revue Résumés
Troisième édition d'un ouvrage de référence, en France, sur le problème du changement dans l'entreprise. Les auteurs recensent dix clés qui seront à la base de leur méthode, comme, par exemple, " définir la vision ", " piloter " ou encore " former et coacher ". Chacune est ensuite longuement détaillée et illustrée par des études de cas. Ils insistent tout particulièrement sur le rôle de l'information dans ces processus et sur la nécessité d'obtenir une forte participation de toutes les personnes de l'entreprise.
--Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
Idées clés, par Business Digest
Il faut changer
Les conditions du marché se modifient de jour en jour. Les produits sont remplacés de plus en plus vite car l'innovation technologique n'a jamais été aussi vive. La notion d'avantage acquis a disparu. Pour suivre le train des meilleurs, le changement permanent est le seul moyen de survivre.
La méthode à suivre
Un changement doit suivre un déroulement précis et organisé. De la définition de la vision, à la formation des cadres en passant par la gestion des émotions, on ne badine plus avec le changement.
Tout le monde doit participer
La recette essentielle consiste à assurer la participation de tous les salariés concernés par le changement. --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
Les conditions du marché se modifient de jour en jour. Les produits sont remplacés de plus en plus vite car l'innovation technologique n'a jamais été aussi vive. La notion d'avantage acquis a disparu. Pour suivre le train des meilleurs, le changement permanent est le seul moyen de survivre.
La méthode à suivre
Un changement doit suivre un déroulement précis et organisé. De la définition de la vision, à la formation des cadres en passant par la gestion des émotions, on ne badine plus avec le changement.
Tout le monde doit participer
La recette essentielle consiste à assurer la participation de tous les salariés concernés par le changement. --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
