Gary Hamel est de retour ! dans ce nouvel opus, il remet en cause les principes mêmes du management actuel, qui empêchent l'entreprise de s'adapter au contexte mouvant d'aujourd'hui et démontre la nécessité d'inventer le management 2.0. Sans jamais édicter de recette prêtes à l'emploi, il analyse le succès d'entreprises pionnières en matière d'innovation managériale, et propose un processus d'innovation permanente qui permet d'identifier et de contester de l'intérieur les dogmes établis et de trouver, au cas par cas, les meilleures réponses.
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Biographie de l'auteur
Gary Hamel enseigne à la Harvard Business School et à la London Business School. Conférencier réputé, il est le fondateur et directeur de Strategos, cabinet spécialisé en stratégie d'entreprise. Il est notamment le coauteur du best-seller La conquête du futur. Bill Breen est cofondateur de la prestigieuse revue Fast Company.
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Commentaires client les plus utiles
3 internautes sur 3 ont trouvé ce commentaire utile
Par Forrest87
Format:Broché
Théorie très séduisante s'appuyant sur des cas concrets qui ont fait leur preuve, dommage qu'il n'y ait aucun exemple d'Entreprise française, peut-être n'y en a-t-il pas ? Et dans ce cas, pourquoi ? Les règlementations, CHSCT, et politiques OS, schlérosent-ils le système pour empêcher toute innovation managériale ? ... Bref, ce bouquin donne vraiment envie d'y aller mais y a du boulot ...
2 internautes sur 2 ont trouvé ce commentaire utile
Par Tabernacle
Format:Broché
Ce livre est vraiment novateur et met bien l'accent sur les profonds changement à mener pour faire une vraie révolution managériale. Il faut avoir du courage pour innover en management, mais ceux qui s'y engagent n'auront pas de regret. On ne peut plus manager les hommes et les organisations d'aujourd'hui avec un ADN qui a puisé sa source dans le développement industriel du 19 ème siècle. Ce n'est pas nouveau me direz-vous? Certes, mais la façon dont Hamel expose les faits permet de bien comprendre ce qui se passe. J'aurais souhaité que nos enseignants-chercheurs de grandes écoles et universités aient ce don de la vulgarisation. Le management 2.0, ou comment mener une révolution.
4 internautes sur 5 ont trouvé ce commentaire utile
Par Nicolas Hennion
Format:Broché
Taylor a fondé le management du XX ème siècle, sur un modèle maintenant périmé.
Gary Hamel pose ici le premières pierres du managemnt du XXIème siècle. Ce livre est fondateur. Tous les schémas de pensée du management actuel sont a revoir ; c'est une montagne à déplacer, mais les résultats s'annoncent prometteurs.
Gary Hamel pose ici le premières pierres du managemnt du XXIème siècle. Ce livre est fondateur. Tous les schémas de pensée du management actuel sont a revoir ; c'est une montagne à déplacer, mais les résultats s'annoncent prometteurs.
Commentaires client les plus récents
5.0 étoiles sur 5
Bien
Livre assez instructif, bien construit. Assez intéressant a lire pour sa culture comme pour ses études. Donc je vous le conseille vivement
Publié il y a 3 mois par Girard Florent Fabien
4.0 étoiles sur 5
Une invitation stimulante à redéfinir le rôle du manager
"Comment les entreprises de demain seront-elles organisées et gérées ? Quelles pratiques de management novatrices distingueront les pionniers des suiveurs ? Lire la suite
Publié il y a 3 mois par Manageris
5.0 étoiles sur 5
Reflexion sur le management 2.0
Un très bon livre, facile a lire, agréable ,qui donne des bonnes pistes de réflexion. Lire la suite
Publié il y a 16 mois par Mr. Terencio Duarte
1.0 étoiles sur 5
peu intéressant
Encore un livre assez inutile sous un titre racoleur, comme la littérature spécialisée en publie des tombereaux chaque année. Lire la suite
Publié il y a 19 mois par Julien Charlier
5.0 étoiles sur 5
Excellent
Remarquablement écrit et traduit, ce livre apporte enfin une vision "neuve" du management.
Pour toutes celles et tous ceux qui souhaitent dépoussiérer les... Lire la suite
Pour toutes celles et tous ceux qui souhaitent dépoussiérer les... Lire la suite
Publié le 3 mars 2011 par B.H
Listmania!
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