La création de valeur [Broché]

Voilà un ouvrage - parfois un peu complexe - qui remet les pendules à l'heure et sort du verbatim. Et pour cause : il a été rédigé par le président de l'Association nationale des directeurs financiers et de contrôle de gestion. Toute la vie et tout le fonctionnement de l'entreprise sont passés au crible, au nom d'un concept jugé sacro-saint : "la croissance du profit économique".

Avec une formule magique : profit économique (PE) = Remic (résultat d'exploitation minoré de l'impôt corrigé) - CCI (charge des capitaux investis). Ce fameux PE, qui n'a rien à voir avec le ratio boursier du même nom, permet de mesurer la performance d'une manière aussi fine que possible, dans toutes les branches de l'entreprise : divisions, départements, produits, clients, pays. Cela paraît simple, mais il est nécessaire de s'y connaître un peu en finance ! A l'époque des mégafusions et de la mondialisation, la création de valeur (et sa vraie mesure) ne peut que se développer au profit de tous. Et, bien sûr, de l'actionnaire. --Gérard Négréanu--

Elle intéresse toutes les fonctions, non seulement la direction générale ou la direction financière, mais aussi toutes les autres directions fonctionnelles et surtout toutes les directions opérationnelles.

Elle a vocation à être profondément décentralisée. La création de valeur fait de tous dans l'entreprise des acteurs et des décideurs: des « intrapreneurs ».

Grâce au Profit Economique, la création de valeur donne une vision souvent radicalement différente et toujours extrêmement féconde des performances de l'entreprise. La création de valeur entraîne une forte cohésion de tous les partenaires de l'entreprise: clients, fournisseurs, investisseurs, dirigeants et salariés, autour d'un langage commun. Elle assure le succès de la communication financière vis-à-vis des analystes et celui de la recherche de nouveaux fonds auprès des investisseurs.

Avec la création de valeur, l'entreprise gagne ; ses dirigeants et salariés aussi.