Présentation de l'éditeur
Pour tout chef d'entreprise, et surtout de PME, envoyer en formation ses salariés s'avère un véritable casse-tête. Il doit naviguer dans le dédale des nombreux dispositifs légaux en constante
évolution - auxquels vient de s'ajouter celui du Droit individuel à la formation (DIF) -, gérer l'absence de ses salariés durant les formations, apprécier lesquelles sont utiles selon les spécificités de sa société, motiver son personnel à une remise à niveau des compétences... Et lui-même, accepter de se former pour approfondir et découvrir des connaissances indispensables à l'avenir économique
de son affaire. En outre, d'ici 2010, le départ à la retraite des générations du baby-boom induira des problématiques de transfert des savoir-faire menaçant la survie des entreprises. Sur le marché du travail, un déséquilibre important entre l'offre et la demande obligera le chef d'entreprise à recruter un candidat en fonction du potentiel de ses capacités, dont il devra ensuite assurer le développement par la formation professionnelle. Celle-ci, indispensable
aujourd'hui, deviendra incontournable demain. En cernant mieux les aspects stratégiques et pratiques de la formation professionnelle, vous saurez l'utiliser avec efficacité pour améliorer la performance de votre entreprise.
évolution - auxquels vient de s'ajouter celui du Droit individuel à la formation (DIF) -, gérer l'absence de ses salariés durant les formations, apprécier lesquelles sont utiles selon les spécificités de sa société, motiver son personnel à une remise à niveau des compétences... Et lui-même, accepter de se former pour approfondir et découvrir des connaissances indispensables à l'avenir économique
de son affaire. En outre, d'ici 2010, le départ à la retraite des générations du baby-boom induira des problématiques de transfert des savoir-faire menaçant la survie des entreprises. Sur le marché du travail, un déséquilibre important entre l'offre et la demande obligera le chef d'entreprise à recruter un candidat en fonction du potentiel de ses capacités, dont il devra ensuite assurer le développement par la formation professionnelle. Celle-ci, indispensable
aujourd'hui, deviendra incontournable demain. En cernant mieux les aspects stratégiques et pratiques de la formation professionnelle, vous saurez l'utiliser avec efficacité pour améliorer la performance de votre entreprise.
Biographie de l'auteur
Catherine Blanchard, consultante au sein de la société Accenture depuis sept ans, est spécialiste des problématiques d'amélioration de la performance
humaine. Elle intervient sur de nombreux projets de transformation des entreprises, visant notamment à accroître l'efficacité des salariés et à développer leurs compétences, via la formation professionnelle
comme levier de performance et vecteur de changement.
humaine. Elle intervient sur de nombreux projets de transformation des entreprises, visant notamment à accroître l'efficacité des salariés et à développer leurs compétences, via la formation professionnelle
comme levier de performance et vecteur de changement.
