ou
Identifiez-vous pour activer la commande 1-Click.
ou
en essayant gratuitement Amazon Premium pendant 30 jours. Votre inscription aura lieu lors du passage de la commande. En savoir plus.
Amazon Rachète votre article
Recevez un chèque-cadeau de EUR 1,50
Amazon Rachète cet article
Plus de choix
Vous l'avez déjà ? Vendez votre exemplaire ici
Désolé, cet article n'est pas disponible en
Image non disponible pour la
couleur :
Image non disponible

 
Dites-le à l'éditeur :
J'aimerais lire ce livre sur Kindle !

Vous n'avez pas encore de Kindle ? Achetez-le ici ou téléchargez une application de lecture gratuite.

La méthode Google [Poche]

Jeff JARVIS , Stéphane DISTINGUIN , Franck RIBOUD , François DUREL
3.7 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (11 commentaires client)
Prix : EUR 7,70 Livraison à EUR 0,01 En savoir plus.
  Tous les prix incluent la TVA
o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o
Il ne reste plus que 14 exemplaire(s) en stock (d'autres exemplaires sont en cours d'acheminement).
Expédié et vendu par Amazon. Emballage cadeau disponible.
Voulez-vous le faire livrer le mercredi 30 juillet ? Choisissez la livraison en 1 jour ouvré sur votre bon de commande. En savoir plus.
Vendez cet article - Prix de rachat jusqu'à EUR 1,50
Vendez La méthode Google contre un chèque-cadeau d'une valeur pouvant aller jusqu'à EUR 1,50, que vous pourrez ensuite utiliser sur tout le site Amazon.fr. Les valeurs de rachat peuvent varier (voir les critères d'éligibilité des produits). En savoir plus sur notre programme de reprise Amazon Rachète.

Offres spéciales et liens associés


Produits fréquemment achetés ensemble

La méthode Google + Amazon, les secrets de la réussite de Jeff Bezos + La Longue Traîne : Quand vendre moins, c'est vendre plus
Acheter les articles sélectionnés ensemble


Descriptions du produit

Extrait

Extrait de l'introduction

Je me souviens de mes premiers clics sur Google. La bulle était déjà là et pourtant, en quelques mois, Google est devenu «la référence», assumant vite et bien deux ambitions folles : «organiser et donner accès à la connaissance du monde» et «faire le bien», en tout cas, ne surtout jamais faire «le mal».
La page Google est restée la même et pourtant tout a changé : Time Warner oublie AOL, Yahoo est une vieille fille à marier, France Telecom s'appelle Orange, Sun, l'autre miracle de Stanford qui a donné son CEO à Google, ne brille plus que pour Oracle, Microsoft ne fait plus peur et Apple, mieux que le Sphinx, est plus fort et riche que les plus grands fans de la pomme ne l'auraient jamais imaginé.
Google n'a que dix ans et collectionne les records (100 000 milliards de pages Web indexées, 200 milliards de capitalisation boursière, le plus grand parc au monde de serveurs, plus de 20 000 employés...) mais le plus surprenant reste sans doute la rapidité et l'aspect «explosif» de sa croissance.
En tant qu'entrepreneur candide, on doit se comparer à cette réussite insensée pour se contenter fièrement de son «jardin» ou partir à la recherche de son eldorado. Google est donc à la fois le navire et le nouveau monde, le modèle dynamique et l'objectif à atteindre.
En 2003, je créais faberNovel, presque dans un garage ; faberNovel, c'est Google sans le moteur de recherche, sans les milliards, sans la Californie !... Plus sérieusement, faberNovel développe un modèle original de designer de nouveaux services : notre mission est l'innovation déléguée, nous alignons les concepts, les talents, les technologies et le marché, pour permettre à nos clients, de la start-up aux groupes industriels, de créer des prototypes ou des entreprises innovantes, de définir et réussir leur stratégie d'innovation et de développement. Nous sommes ce que les Américains modélisent déjà sous le terme de «lifestyle company» : une entreprise dont le coeur du système réside dans la réunion de personnes aussi compétentes qu'enthousiastes pour répondre à des défis qui changent sans cesse, en privilégiant la démarche et le bien-être des contributeurs internes et externes. Chez faberNovel, plus grenouille (frog !) que boeuf par culture et vocation, nous partageons néanmoins le modèle de développement «organique» et admirons la «martingale de Mountain View». L'innovation est avant tout l'occasion de rebattre les cartes et mieux, de changer les règles du jeu, elle ne s'anticipe que très difficilement, il faut donc assurer avant toute chose les conditions qui la rendent possible. Une invention doit être utile et l'ouverture et le partage sont les meilleures garanties d'une entreprise qui doit aller vite et privilégier son karma dans un écosystème en mouvement permanent.
C'est pour cela qu'en 2008, dans le cadre de nos activités d'analyse, nous avons voulu partager avec le plus grand nombre notre perception du modèle Google et voir en quoi et comment il était réplicable, généralisable à d'autres entreprises qui évoluaient sur Internet. Il s'agissait aussi de redonner une vision «cohérente» à cette entreprise tentaculaire qui est la première à avoir compris et mis en pratique la dynamique du Web où tout est flux. Par l'application de six grands principes, Google définit les facteurs clés de succès d'une «net company» : «scalabilité», effets de réseau, données, ouverture, cocréation, modèle économique. Plus généralement, nous voyons aussi dans cette réussite le modèle de l'innovation ouverte où la quantité est toujours à privilégier sur la qualité...

Présentation de l'éditeur

Une seule entreprise échappe à la crise et connaît la croissance la plus spectaculaire à ce jour depuis sa création : GOOGLE.Ce développement repose sur une approche radicalement nouvelle, une méthode unique.Que ferait Google si elle appliquait cette méthode à d'autres secteurs d'activité ? Médias, restauration, énergie, automobile, télécoms, immobilier, banque, assurance...Que seraient un Google café, une Google mobile, un Cola Google, Air Google ou encore un hôpital ou une université Google ?Jeff Jarvis, fondateur d'Enterfainment Weekly et animateur de buzzmachine.com, décrypte dans ce livre les singulières " lois de Google " pour en extraire des principes de management et de comportements inédits.

Détails sur le produit

  • Poche: 508 pages
  • Editeur : POCKET (15 septembre 2011)
  • Collection : Pocket
  • Langue : Français
  • ISBN-10: 226621621X
  • ISBN-13: 978-2266216210
  • Dimensions du produit: 17,6 x 10,6 x 3 cm
  • Moyenne des commentaires client : 3.7 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (11 commentaires client)
  • Classement des meilleures ventes d'Amazon: 40.485 en Livres (Voir les 100 premiers en Livres)
  •  Souhaitez-vous compléter ou améliorer les informations sur ce produit ? Ou faire modifier les images?


En savoir plus sur l'auteur

Découvrez des livres, informez-vous sur les écrivains, lisez des blogs d'auteurs et bien plus encore.

Vendre une version numérique de ce livre dans la boutique Kindle.

Si vous êtes un éditeur ou un auteur et que vous disposez des droits numériques sur un livre, vous pouvez vendre la version numérique du livre dans notre boutique Kindle. En savoir plus

Quels sont les autres articles que les clients achètent après avoir regardé cet article?


Commentaires en ligne 

Commentaires client les plus utiles
4 internautes sur 4 ont trouvé ce commentaire utile 
4.0 étoiles sur 5 Que liriez-vous à la place de La Méthode Google ? 28 novembre 2011
Format:Poche
L'objectif de La méthode Google, écrit par Jeff Jarvis, est de "voir le monde comme Google le voit, de vous permettre d'acquérir une nouvelle vision du monde, qui vous soit propre, et de voir différemment. En ce sens, ce n'est pas un livre à propos de Google, c'est un livre à propos de vous" (28). Pas tout à fait cependant : on discerne, en filigrane, la vente de conférences et de coaching !

1 - Les lois de Google décryptées

Les lois de Google (31-254), qui sont en fait souvent celles du digital, voire même des évidences stratégiques (quand on a lu Comment le web change le monde, de Pisani et Piotet entre autres), ouvrent le développement.

Jarvis nous invite ainsi à "donner le pouvoir aux clients et ils le prendront ; les entreprises en tireront profit. Votre pire client est votre meilleur ami, votre meilleur client est votre partenaire".

De nouvelles organisations : le lien social, les réseaux et les plateformes (qui "aident les utilisateurs à créer des produits, à gérer leurs affaires, leurs communautés, et à animer leur propre réseau", 77) sont à la base de nouvelles relations. Jarvis pose les facteurs clé de succès des plateformes web p 83 puis invite les entreprises à se concentrer sur leur cœur de métier (core business) et à "penser distribué", comme avec les widgets et les codes embed, qui permettent d'aller au-devant des cibles. Il insiste, un brin anar, "nous n'avons plus besoin de nous appuyer sur les entreprises, les institutions ou les pouvoirs publics pour nous organiser.
Lire la suite ›
Avez-vous trouvé ce commentaire utile ?
1 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile 
3.0 étoiles sur 5 De bonnes analyses mais un peu répétitif 18 septembre 2012
Par Bruno
Format:Poche|Achat vérifié
Un point de vue intéressant mais la 2ième partie est quand même très répétitive des idées exposées au début.
Auteur un peu vantard quand même et c'est fatiguant à la longue...
Avez-vous trouvé ce commentaire utile ?
5.0 étoiles sur 5 google 12 juillet 2014
Par Claus
Format:Poche
comprendre ou essayer Google et son ecosysteme et essa-er d'en retirer quelque chose en essayant de l'appliquer pour soi bon exercice de style
Avez-vous trouvé ce commentaire utile ?
3.0 étoiles sur 5 Instructif 13 mars 2014
Par Fil
Format:Poche|Achat vérifié
Le sujet est bien posé et démontre comment la machine Google fonctionne. On aurait aimé allez plus loin dans l'analyse et les interviews.
Avez-vous trouvé ce commentaire utile ?
4.0 étoiles sur 5 Livre très interressant 28 janvier 2014
Par Rudy
Format:Poche|Achat vérifié
très bon livre, interessant si vous êtes en école de marketing management et surtout très bon prix de la part d'amazon ainsi que leur livraison rapide =)
Avez-vous trouvé ce commentaire utile ?
2.0 étoiles sur 5 Un peu long 5 janvier 2014
Par Beldor
Format:Poche|Achat vérifié
Le livre tire en en longueur... Il pourrait tenir sur la moitié car il y a beaucoup de répétitions.
Néanmoins, le concept présenté est innovant et mérite d'ouvrir certains yeux sur notre façon d'interagir avec nos clients.
Avez-vous trouvé ce commentaire utile ?

Discussions entre clients

Le forum concernant ce produit
Discussion Réponses Message le plus récent
Pas de discussions pour l'instant

Posez des questions, partagez votre opinion, gagnez en compréhension
Démarrer une nouvelle discussion
Thème:
Première publication:
Aller s'identifier
 

Rechercher parmi les discussions des clients
Rechercher dans toutes les discussions Amazon
   


Rechercher des articles similaires par rubrique


Commentaires

Souhaitez-vous compléter ou améliorer les informations sur ce produit ? Ou faire modifier les images?