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L'analyse d'un marché [Broché]

Véronique Boulocher , Sabine Flambard
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Descriptions du produit

Présentation de l'éditeur

Véritable clé de voûte de la démarche marketing, le marché est à la fois l’expression des besoins des consommateurs et des actions des entreprises.Mais comment analyser un marché, comment déceler ses opportunités et ses menaces, sachant que seule la parfaite connaissance de ce dernier permet d’élaborer des stratégies pertinentes et de mieux en définir la mise en œuvre ? Cet ouvrage répond à ces interrogations managériales fondamentales.

Cet ouvrage comprend de très nombreux exemples, et un chapitre entier de cas d’application.

Biographie de l'auteur

Véronique Boulocher est professeur de marketing à l'Edhec Business School. Docteur ès sciences de l'éducation, elle s'intéresse plus particulièrement dans ses travaux de recherche à l'étude de la représentation sociale. Sabine Flambard est professeur de marketing à l'Edhec Business School. Ses recherches sur le marketing relationnel ont fait l'objet de nombreuses publications.

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4.0 étoiles sur 5 Synthétique, clair, structurant et accessible, 6 mars 2008
Ce commentaire fait référence à cette édition : L'analyse d'un marché (Broché)
Le premier chapitre de L'analyse d'un marché reprend la définition des marchés selon Kotler, Matricon... tout en les ordonnant de manière lisible, compréhensible, tandis que les exemples bien choisis (mais rarement datés, dommage !) facilitent l'appropriation des notions.

Les développements suivants donnent des repères sur les acteurs (environnement micro / macro) et même desagora.f "tours de main" en matière de diagnostic de marché (p. 98-114)... qui auraient peut-être pu être répartis dans les chapitres précédents, mais cela ne gêne en rien la lecture.

La partie diagnostic de marché, réalisant celui des eaux embouteillées et des jeux vidéo, est méthodologiquement irréprochable, intéressante en terme de fond et culturellement. Une bonne synthèse marché... qui souffre d'un défaut classique reproché aux études : son manque de caractère opératoire. En clair, quelles sont les recommandations de l'analyste ? Comment trouver un "angle d'attaque" à partir des informations fournies ? Quel angle applicable à une entreprise plus spécifiquement ? Mais ce n'était peut-être pas l'objectif de la démonstration.

Enfin, on regrettera un survol du SWOT (p. 113), des classes sociales (p. 81) et on notera une erreur dans la définition de la DN (p. 43). La bibliographie, intéressante, nécessiterait parfois un rafraîchissement (à l'exception de Kotler & Dubois).

Malgré ces petits inconvénients, L'analyse d'un marché est un ouvrage synthétique, clair, structurant et accessible
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