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L'art du Lean Software Development Broché – 13 janvier 2010


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Descriptions du produit

Biographie de l'auteur

Curt Hibbs est ingénieur développement logiciel senior chez Boeing, après avoir été consultant pour plusieurs grandes sociétés américaines. Steve Jewett est développeur logiciel chez Boeing et travaille actuellement sur des systèmes d'aide à la décision. Mike Sullivan a plusieurs années d'expérience de l'enseignement dans des universités. Il est développeur et s'intéresse à la dynamique des équipes de développeurs.



Détails sur le produit

  • Broché: 175 pages
  • Editeur : Dunod (13 janvier 2010)
  • Collection : InfoPro
  • Langue : Français
  • ISBN-10: 2100542966
  • ISBN-13: 978-2100542963
  • Dimensions du produit: 25 x 1 x 17,5 cm
  • Moyenne des commentaires client : 3.5 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (2 commentaires client)
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Format: Broché
Ayant eu entre les mains le livre ci-contre écrit par des personnes de Boeing Curt Hibbs, Steve Jewett, Mike Sullivan, j'avoue être un peu perplexe concernant la cible Lean de ce livre.

Ce livre est plus à voir comme un guide de bonnes pratiques de développement logiciel englobant certains sujets Lean plutôt qu'une illustration de ce que devrait être une approche 100% lean.

Par exemple un chapitre entier est dédié à la présentation des outils de gestion de la configuration du code source tel que Clearcase, SVN ou GIT, et un autre au différents types de tests unitaires, intégration, fonctionnels. Ce sont deux aspects du logiciel qui existent que l'on applique Lean ou non.

Enfin il manque parfois d'explications sur le sens et le lien entre l'activité de développement préconisée et l'objectif Lean lié à atteindre. Une personne aguerrie au Lean pourra combler les pointillés, mais c'est dommage pour un livre qui se veut un guide au développement logiciel Lean.

Le lecteur débutant pourra être perdu entre les préconisations venant spécifiquement de la philosophie Lean et celles des préconisation purement issues du génie logiciel ou d'autres méthode comme les méthodes Agile.
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0 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile  Par LUDOT le 29 janvier 2012
Format: Broché Achat vérifié
Etant LEAN Change Agent et CP Senior pour l'un des leaders mondiaux du conseil, des services informatiques et de l'infogérance, j'ai trouvé ce livre intéressant pour ceux qui débuttent dans la démarche ou dans un déploiement Lean et s'interrogent sur les pistes d'amélioration ou d'industrialisation. Les principaux fondamentaux y sont présentés de façon claires et objectives, néanmoins n'attendez pas de cet ouvrage la recette miracle pour votre transformation de delivery, il vous aidera à bien définir vos enjeux et objectifs dans le cadre du Lean et à tracer les grandes lignes de l'amélioration continue sur votre projet. L'ouvrage s'adresse particulièrement aux chefs de projets engagés sur des projets >6 mois et/ou en centre de services.
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