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L'avenir du management [Broché]

Peter Drucker , Jacques Fontaine


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L'Avenir du management: Réflexions pour l'action L'Avenir du management: Réflexions pour l'action 4.3 étoiles sur 5 (3)
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Description de l'ouvrage

14 avril 2005 Management
Encore un livre de Peter Drucker ? Oui et non. L’avenir du management s’inscrit en marge – ou au-dessus – de tout ce que l’auteur a déjà pensé et écrit. Il s’agit maintenant d’en tirer, au profit du lecteur, des conclusions pour l’action.
Le monde change – le monde des peuples, des économies et des entreprises. À ces nouvelles réalités, aux défis qu’elles lancent, Drucker indique comment les organisations doivent réagir par leurs stratégies, et les dirigeants dans leur état d’esprit.
Un exemple : Drucker a été le premier à dégager le concept de « travailleur du savoir » et a montré quel poids cette nouvelle classe allait peser dans notre société. Ici il analyse son impact sur la gouvernance des entreprises et sur la valeur pour l’actionnaire. Du même regard prospectif il examine d’immenses questions comme l’âge de la retraite la productivité du tiers-monde l’innovation informatique ou l’impasse des systèmes éducatifs.
L’avenir du management est un livre qui ouvre des chemins, une boîte à outils pour aborder l’avenir. En le refermant, le manager conscient de ses responsabilités ne peut que se dire in petto :
« Maintenant au boulot ! »
Langue: Français
Lectorat: Cadres du secteur privé comme public
Consultants
Étudiants

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Descriptions du produit

Amazon.fr

Le "pape du management" reprend la plume pour faire le point sur les enjeux qui, demain, feront la différence entre les entreprises. Il propose, dans cet ouvrage prospectif, d'analyser les changements de l'économie mondiale pour mieux les anticiper et ne pas être emporté par eux.

S'interroger sur L'Avenir du management, c'est analyser l'impact des changements qui bouleversent le monde de l'entreprise actuelle : la révolution des nouvelles technologies de l'information, le règne des fonds de pension et des investisseurs institutionnels au sein de l'entreprise, ou encore la baisse de la natalité dans les pays développés, le contexte mondial de concurrence accrue...

À travers cet ouvrage, comme surplombant l'ensemble de son oeuvre, Peter Drucker invite chacun d'entre nous à agir pour devenir les inventeurs du management du XXIe siècle. Professeur de sciences sociales à la Claremont Graduate School en Californie, Peter Drucker a publié plus de trente livres de management et d'économie qui l'ont rendu célèbre dans le monde entier, dont De l'Asie et du monde en général, "Je vous donne rendez-vous demain" ou Structures et changements. Il a conseillé de grandes sociétés et est le maître à penser de toute une génération de managers. --Laurence Lim --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.

Revue de presse

Les leçons neuves du vieux maître
Il y a deux manières de lire l'ouvrage de Peter Drucker. Celle du décideur et celle du cadre. C'est la marque d'un grand livre (et d'un grand maître) de pouvoir supporter ces deux lectures et d'y apporter des éléments pour la réflexion et l'action.
Le père du management moderne développe, en effet, une vision suffisamment intelligente des défis de notre époque pour nourrir les cogitations de tout décideur : qu'est-ce que la performance ? Comment améliorer la productivité ? Qu'utiliser pour bâtir - ou mettre en œuvre - une stratégie ? Interrogations éternelles, mais réponses forcément nouvelles. En même temps, il nous oblige à revoir notre propre vie de cadre pour les années qui viennent.
Que devrons-nous apporter à l'entreprise dans laquelle nous nous trouvons ? Comment entamer cette fameuse " seconde carrière " qui sera forcément le lot de ceux qui ne veulent pas être en roue libre à 60 ans ? Infatigable et stimulant, Drucker, à 90 ans, nous pousse encore à agir. Qui dit mieux ? -- La revue Résumés --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.

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