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Présentation de l'éditeur
Contrairement à certaines idées reçues, les Français accordent plutôt plus d'importance au travail que les autres Européens, et les rigidités du droit et de la fiscalité ne peuvent expliquer, à elles seules, ni l'apparition ni la persistance du chômage de masse.
La crise française est d'abord le fruit de relations sociales marquées par l'insatisfaction et la méfiance. Souvent associée à un syndicalisme de contestation, cette situation est aussi le résultat d'un "capitalisme d'héritiers" aux pratiques managériales conservatrices et frustrantes pour les salariés. Le capitalisme français peine en effet à promouvoir les plus créatifs et les plus compétents, et tend à privilégier l'héritage et la reproduction sociale dans le recrutement de ses élites. Issu d'une histoire longue et complexe, il a aujourd'hui un coût économique très lourd et largement sous-estimé.
La crise française est d'abord le fruit de relations sociales marquées par l'insatisfaction et la méfiance. Souvent associée à un syndicalisme de contestation, cette situation est aussi le résultat d'un "capitalisme d'héritiers" aux pratiques managériales conservatrices et frustrantes pour les salariés. Le capitalisme français peine en effet à promouvoir les plus créatifs et les plus compétents, et tend à privilégier l'héritage et la reproduction sociale dans le recrutement de ses élites. Issu d'une histoire longue et complexe, il a aujourd'hui un coût économique très lourd et largement sous-estimé.
Biographie de l'auteur
Thomas Philippon est économiste. Il enseigne l'économie financière à la Stern School of Business (New York University - États-Unis). Ses recherches portent sur la macro-économie, le marché de l'emploi, la finance et l'organisation des entreprises.
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23 internautes sur 24 ont trouvé ce commentaire utile
Mise en évidence de l'importance de la qualité des relations sociales dans le sous-emploi en France
8 mai 2007
Format:Broché
Contrairement au discours dominant des économistes et des politiques, le sous-emploi en France (taux d'activité le plus faible des pays riches, taux de chômage) ne s'explique pas exclusivement dans les rigidités réglementaires et une déperdition de la valeur travail. Il s'explique aussi par l'histoire et la nature des relations sociales, entre l'employeur et ses salariés, et même entre salariés.
L'ouvrage de Philippon met en évidence un certain nombre de faits troublants pour le lecteur, qui font réflèchir et qui conduise à un certain pessimisme au final (il ne suffirait pas d'une bonne loi supprimant les 35h, généralisant le CNE, supprimant le CDI, abaissant les charges patronales, etc.) :
- historiquement, et contrairement aux démocraties sociales d'Europe, les relations sociales en France s'inscrivent dans le conflit (faible coopération salariés-managers)et le paternalisme familial pour gérer ce conflit. D'où la faiblesse des syndicats.
- La France s'inscrit dans une position originale relativement aux autres pays développés : faible taux d'emploi, faible coopération salariés - managers, fort actionariat familial accompagné d'un fort management familial. Les familles du capitalisme français auraient beaucoup de mal à passer les rennes du management à des managers professionnels. On retrouver généralement les fils du fondateurs, d'anciens hauts fonctionnaires pour les entreprises anciennement nationalisées.
Bref un éclaircissement lumineux sur les spécificités économiques de la France et ses contre-performance en matière d'emploi qui met, pour une fois, l'accent sur les mauvaises pratiques héritées du mnanagement familial (paternalisme) et du management de la haute fonction publique.
Salutaire par les temps qui courent
L'ouvrage de Philippon met en évidence un certain nombre de faits troublants pour le lecteur, qui font réflèchir et qui conduise à un certain pessimisme au final (il ne suffirait pas d'une bonne loi supprimant les 35h, généralisant le CNE, supprimant le CDI, abaissant les charges patronales, etc.) :
- historiquement, et contrairement aux démocraties sociales d'Europe, les relations sociales en France s'inscrivent dans le conflit (faible coopération salariés-managers)et le paternalisme familial pour gérer ce conflit. D'où la faiblesse des syndicats.
- La France s'inscrit dans une position originale relativement aux autres pays développés : faible taux d'emploi, faible coopération salariés - managers, fort actionariat familial accompagné d'un fort management familial. Les familles du capitalisme français auraient beaucoup de mal à passer les rennes du management à des managers professionnels. On retrouver généralement les fils du fondateurs, d'anciens hauts fonctionnaires pour les entreprises anciennement nationalisées.
Bref un éclaircissement lumineux sur les spécificités économiques de la France et ses contre-performance en matière d'emploi qui met, pour une fois, l'accent sur les mauvaises pratiques héritées du mnanagement familial (paternalisme) et du management de la haute fonction publique.
Salutaire par les temps qui courent
16 internautes sur 18 ont trouvé ce commentaire utile
Format:Broché
Certains voudraient vous faire croire que les français n'aimeraient pas le travail? C'est tout le contraire. Mais si crise du travail il y a en France, c'est plutôt dans la forme des relations employeurs-employés qu'il faut la chercher. La cause: "...un capitalisme d'héritiers, fruit d'une histoire collective... Le capitalisme à la française tend à préserver l'hértage, qu'il soit direct ou sociologique...." Ses conséquences sont, selon l'auteur, désastreuses: "...absence de délégation, surcharge de responsabilités au sommet, déresponsabilisation de la base, difficultés d'adaptation et de promotion interne, et existent dans les entreprises et les administrations..." Toute ressemblance avec des situations existantes ou ayant existé est totalement fortuite...
1 internautes sur 3 ont trouvé ce commentaire utile
Format:Broché
Voici un ouvrage très instructif qui procure l'agréable avantage de démonter le chapiteau des thèses - slogans simplistes utilisés à longueur d'ondes, journaux et autres media par les libéraux.
Le Français aime travailler. Mince alors pour les tenants de la France à deux vitesses tels que Marseille. L'auteur cite l'étude réalisée par le WVS, réalisée entre mars et avril 1999, sur un échantillon représentatif de 1.000 individus par pays. La France arrive en 30° position sur 80 devant les Etats-Unis pour l'importance du travail et 47° avec les Etats-Unis et le Canada sur la transmission du sens du travail aux enfants.
Les rigidités institutionnelles ne sont pas corrélées au taux de chômage (p.19). Dur argument pour les tenants de l'abaissement des taxes et autres impôts dont la France, qui serait la championne, cultiverait à dessein afin de décourager l'emploi et les entrepreneurs.
Notre grand mal en France, c'est la piètre qualité des relations sociales au sein d'une entreprise. L'auteur démontre qu'un management heureux conditionne le climat social. Un bon climat social est créateur de richesses, d'idées nouvelles etc. comme nous plaisait à le dire Robert Sutton dans Objectif Zéro-sale-con : Petit guide de survie face aux connards, despotes, enflures, harceleurs, trous du cul et autres personnes nuisibles qui sévissent au travail.
"Les pays où les managers sont satisfaits sont ceux où les travailleurs sont satisfaits et vice et versa" ((p.24).
Intrigante observation sur les syndicats : "les pays où le développement syndical au XIX° siècle a été faible et tardif sont précisément ceux qui souffrent aujourd'hui d'un manque de confiance dans les relations de travail. Réciproquement, les pays où les syndicats se sont implantés rapidement sont ceux qui ont aujourd'hui des relations sociales constructives." (p.33) Exemple : Danemark, Norvège, Finlande, Suède, l'Etat est resté neutre. En Allemagne, Suisse, Hollande et Autriche, l'Etat a favorisé le développement de ces organisations professionnelles. En France, Espagne, Italie et Portugal, l'Etat a refusé de coopérer et s'est longtemps montré hostile.
Les parachutages de l'Etat (pantouflage) favorisent l'esprit de corps "tous contre eux".
Si le capitalisme d'héritier limite le nombre de conflits sociaux, il est pénalisé par le non-renouvellement des élites managériales.
L'auteur préconise - ce qui dans la réalité se passe de plus en plus - la transmission de l'entreprise non pas obligatoirement à l'héritier naturel, mais à l'héritier spirituel. Le bon climat social des PME du capitalisme d'héritier serait ainsi magnifié par la dynamique managériale du gagnant-gagnant.
Le Français aime travailler. Mince alors pour les tenants de la France à deux vitesses tels que Marseille. L'auteur cite l'étude réalisée par le WVS, réalisée entre mars et avril 1999, sur un échantillon représentatif de 1.000 individus par pays. La France arrive en 30° position sur 80 devant les Etats-Unis pour l'importance du travail et 47° avec les Etats-Unis et le Canada sur la transmission du sens du travail aux enfants.
Les rigidités institutionnelles ne sont pas corrélées au taux de chômage (p.19). Dur argument pour les tenants de l'abaissement des taxes et autres impôts dont la France, qui serait la championne, cultiverait à dessein afin de décourager l'emploi et les entrepreneurs.
Notre grand mal en France, c'est la piètre qualité des relations sociales au sein d'une entreprise. L'auteur démontre qu'un management heureux conditionne le climat social. Un bon climat social est créateur de richesses, d'idées nouvelles etc. comme nous plaisait à le dire Robert Sutton dans Objectif Zéro-sale-con : Petit guide de survie face aux connards, despotes, enflures, harceleurs, trous du cul et autres personnes nuisibles qui sévissent au travail.
"Les pays où les managers sont satisfaits sont ceux où les travailleurs sont satisfaits et vice et versa" ((p.24).
Intrigante observation sur les syndicats : "les pays où le développement syndical au XIX° siècle a été faible et tardif sont précisément ceux qui souffrent aujourd'hui d'un manque de confiance dans les relations de travail. Réciproquement, les pays où les syndicats se sont implantés rapidement sont ceux qui ont aujourd'hui des relations sociales constructives." (p.33) Exemple : Danemark, Norvège, Finlande, Suède, l'Etat est resté neutre. En Allemagne, Suisse, Hollande et Autriche, l'Etat a favorisé le développement de ces organisations professionnelles. En France, Espagne, Italie et Portugal, l'Etat a refusé de coopérer et s'est longtemps montré hostile.
Les parachutages de l'Etat (pantouflage) favorisent l'esprit de corps "tous contre eux".
Si le capitalisme d'héritier limite le nombre de conflits sociaux, il est pénalisé par le non-renouvellement des élites managériales.
L'auteur préconise - ce qui dans la réalité se passe de plus en plus - la transmission de l'entreprise non pas obligatoirement à l'héritier naturel, mais à l'héritier spirituel. Le bon climat social des PME du capitalisme d'héritier serait ainsi magnifié par la dynamique managériale du gagnant-gagnant.
Commentaires client les plus récents
methode de recherche en economie....
La these et les conclusions ne sont pas valables.
Il est tres significatif que les Etats-Unis soient un des pays de l'etude. Lire la suite
Il est tres significatif que les Etats-Unis soient un des pays de l'etude. Lire la suite
Publié le 25 avril 2007 par Gerald
image - grandeur et abysme
Comment une personne qui valorise si peu l'etre humain comme un etre humain et non pas comme une chose peut paraitre meriter l'attention reste un enigme. Lire la suite
Publié le 12 avril 2007 par Maurice
Listmania!
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