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Écrit par une psychothérapeute et un neuropsychiatre, tous deux spécialisés dans le coaching de haut niveau, l'ouvrage se veut résolument pragmatique et opérationnel. Fondé sur une méthode psychologique originale, il fait le point sur une pratique en plein essor, mais pourtant encore largement méconnue. --Arnaud Stephanopoli --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
Quatrième de couverture
Mais ne s'improvise pas coach qui veut ! Bien se connaître, exploiter les conflits, avoir confiance en soi, s'affirmer sans agressivité, etc... sont des savoir-être que tout futur coach en entreprise devra assimiler avant de les transmettre à son équipe. Les nombreux exercices proposés dans ce livre l'y aideront. Enfin, Chantal Higy-Lang et Charles Gellman ont rassemblé tous les éléments et informations indispensables pour monter un coaching adaptable aux diverses situations professionnelles : • détermination de la durée du coaching en fonction des besoins (coaching ponctuel, stratégique ou continu) • modalité d'organisation des séances • fiches-outils • formation, tarifs...
Cette nouvelle édition entièrement actualisée intègre notamment des ajouts sur le coaching des couples de professionnels, la crainte des managers vis-à-vis du coaching, la Gestalt Thérapie, etc.
